歲末年初突發(fā)的疫情給千家萬(wàn)戶(hù)帶來(lái)巨大陰霾的同時(shí)，也給了載體業(yè)主帶來(lái)了前所未有的壓力。政策怎么說(shuō)？物業(yè)怎么管？企業(yè)怎么復工？哪里可以找到答案？中新集團面對載體內企業(yè)數量多，外地員工情況負責的情況，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的措施、最果斷的行動(dòng)，全力以赴做好疫情防控各項工作，精準助力載體企業(yè)有序開(kāi)展復工復產(chǎn)工作。

責任明晰，壓實(shí)疫情防控責任鏈

作為載體業(yè)主，中新集團切實(shí)履行主體責任，第一時(shí)間成立載體項目疫情防控工作小組，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責。政策研究和業(yè)務(wù)督辦小組負責給予企業(yè)復工資料初審和指導，及時(shí)與功能區對接檢疫時(shí)間表，確保合格企業(yè)復工審核快速通過(guò)；每天匯總各類(lèi)載體企業(yè)和員工相關(guān)信息，為各級部門(mén)制定政策提供依據。物業(yè)指導組負責對現場(chǎng)物業(yè)工作進(jìn)行監督管理，安排專(zhuān)人對口具體項目，從政策變化跟蹤到現場(chǎng)檢查上下班人流，對100多萬(wàn)平方米工業(yè)坊、寫(xiě)字樓、商業(yè)、長(cháng)租公寓和學(xué)校一一跟蹤落實(shí)疫情防控方案。中新集團主動(dòng)出擊，尋找各種信息快速分析，在過(guò)程中摸索答案，找到方向，有序引導企業(yè)復工復產(chǎn)。

協(xié)同作戰，凝聚疫情防控強大合力

隨著(zhù)企業(yè)復工高峰的到來(lái)，人員不足等疫情防控壓力隨之而來(lái)。中新集團以上率下、引領(lǐng)實(shí)干，全力以赴迎接這場(chǎng)“大考”。一是積極調配人員，全面投身一線(xiàn)。在物業(yè)人員未及時(shí)復工且載體防疫工作量陡增的情況下，中新集團迅速在各部門(mén)和各區域公司抽調人員，下沉各載體提供現場(chǎng)支持，全面筑牢載體防疫墻。二是加強統籌管理，全面部署防控。中新集團進(jìn)一步強化各部門(mén)和下屬公司中新智地、中新公用，以及中新和喬物業(yè)之間的通力合作，加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)，及時(shí)溝通信息，形成疫情防控的整體合力，共同打好“載體防疫組合拳”，確保高效完成疫情防控各項工作。

疫情面前，共克時(shí)艱。迄今為止，中新集團下屬載體中工業(yè)項目復工率約86%，寫(xiě)字樓項目約56%，復工率在園區載體中名列前茅，各項目在園區各級部門(mén)檢查抽查都得到積極認可。在載體基層防控中筑牢群防群治的嚴密防線(xiàn)，切實(shí)擔當起疫情防控的兜底責任，這是中新集團的職責所在。中新集團將一如既往地努力拼搏，為園區書(shū)寫(xiě)“兩手抓、兩手硬”的答卷貢獻力量！