近日，中新置地在中新大廈3樓召開(kāi)2017年度員工大會(huì )，會(huì )上做了題為《齊心聚力共開(kāi)拓，轉型升級謀發(fā)展》的工作總結報告。
      報告回顧了中新置地2017年取得的成績(jì)，明晰了載體配套的業(yè)務(wù)轉型方向，明確了經(jīng)營(yíng)思路和目標任務(wù)，布置了2018年的重點(diǎn)工作和舉措。報告指出，為全面推動(dòng)載體配套業(yè)務(wù)的轉型升級，中新置地將根據集團戰略調整的新定位與配合上市的新要求，遵循 “實(shí)、補、強”的總體思路，加快推進(jìn)集團總體戰略的落地實(shí)施，并依托集團園區開(kāi)發(fā)運營(yíng)項目的平臺優(yōu)勢，以載體配套的開(kāi)發(fā)建設運營(yíng)為手段，實(shí)現集團產(chǎn)業(yè)園區、區內主導產(chǎn)業(yè)與置地業(yè)務(wù)的互動(dòng)互促多贏(yíng)發(fā)展，做優(yōu)做強載體配套業(yè)務(wù)，形成板塊協(xié)同聯(lián)動(dòng)與錯位發(fā)展，發(fā)揮對集團“一體兩翼”格局的側翼支撐作用。為此，中新置地將打造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍，探索轉型升級可持續發(fā)展道路，踏踏實(shí)實(shí)地解決歷史遺留問(wèn)題，穩步推進(jìn)開(kāi)發(fā)項目的建設進(jìn)度，加速實(shí)現存量銷(xiāo)售的資金回籠，優(yōu)化提升出租物業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)2018年各項重點(diǎn)工作。

      隨后，中新集團董事長(cháng)、總裁趙志松發(fā)表重要講話(huà)。他指出，中新集團今年重新調整了總體戰略，形成了全新的業(yè)務(wù)框架結構，即以園區開(kāi)發(fā)運營(yíng)為主體板塊，以載體配套和綠色公用為兩翼支撐板塊，通過(guò)板塊聯(lián)動(dòng)、資源集聚，實(shí)現高水平產(chǎn)城融合，致力于成為園區開(kāi)發(fā)運營(yíng)領(lǐng)軍企業(yè)。他要求，中新置地要集聚所有力量促使業(yè)務(wù)轉型，盡快轉變?yōu)閷?zhuān)注載體配套的公司。不僅要基于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與股權多元化合作的經(jīng)驗，加快能力轉化，著(zhù)力培育載體運營(yíng)的核心競爭力，也要聯(lián)手市場(chǎng)上一流的載體運營(yíng)公司，拓展載體配套業(yè)務(wù)，還要重塑置地品牌，樹(shù)立對歷史、未來(lái)負責的正確態(tài)度，全方位、系統地解決歷史遺留問(wèn)題，回應群眾關(guān)切，同時(shí)要營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，弘揚正能量，傾注情懷，用心做事，煉就充滿(mǎn)活力與凝聚力的狼性團隊，堅決反對推諉、卸責、不作為，讓置地未來(lái)的面貌煥然一新。

      2018年是中新置地全面轉型的關(guān)鍵年，公司將結合自身優(yōu)勢和歷史經(jīng)驗的積累，堅決貫徹集團的決策部署，對標市場(chǎng)，深入研究，積極探索，爭分奪秒練就新本領(lǐng)，提升新能力，盡快形成核心競爭新優(yōu)勢，全力完成載體配套的業(yè)務(wù)轉型和創(chuàng )新升級，促進(jìn)錯位發(fā)展，推動(dòng)中新置地持續做大做強，不斷構筑新優(yōu)勢，形成新動(dòng)能，創(chuàng )造新實(shí)績(jì)，助力集團早日實(shí)現園區開(kāi)發(fā)運營(yíng)領(lǐng)軍企業(yè)的愿景。