12月2日，蘇州市委常委、蘇州工業(yè)園區工委書(shū)記徐惠民一行赴中新集團、新建元、元禾控股三個(gè)特一級公司調研，并召開(kāi)調研會(huì )議，聽(tīng)取各特一級公司工作匯報。徐惠民提出，在新形勢下，各特一級公司要深入研究核心業(yè)務(wù)、發(fā)展戰略，用創(chuàng )新的思維促進(jìn)發(fā)展，從“做大”轉向“做強”。園區工委委員、管委會(huì )副主任劉小玫、丁立新，辦公室（研究室）、組織部、財政局、國資辦主要負責人隨同調研。

      中新蘇州工業(yè)園區開(kāi)發(fā)集團股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中新集團）以新型城鎮化建設業(yè)務(wù)為主體板塊，以房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和市政公用事業(yè)為兩翼支撐板塊，實(shí)現板塊聯(lián)動(dòng)、資源集聚的“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展格局。在中新集團，徐惠民認真了解了企業(yè)的歷程、特色活動(dòng)、“走出去”項目，并不時(shí)詢(xún)問(wèn)公司的招商情況。
      隨后，徐惠民一行赴新建元控股集團實(shí)地調研，仔細聽(tīng)取了公司產(chǎn)業(yè)板塊等情況的介紹，并認真了解了2.5產(chǎn)業(yè)園的具體情況。新建元集團以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為核心，金融及資本運作為引擎，新興產(chǎn)業(yè)為突破，形成了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)投資四大業(yè)務(wù)板塊，勾勒出立足蘇州、覆蓋長(cháng)三角、布局全國的全新發(fā)展版圖。

      在蘇州元禾控股股份有限公司，徐惠民詳細了解了企業(yè)的管理架構、交易方式等，并走訪(fǎng)了國創(chuàng )母基金、蘇州金融資產(chǎn)交易中心、蘇州股權交易中心。蘇州元禾控股股份有限公司業(yè)務(wù)覆蓋股權投資、債權融資服務(wù)和投融資服務(wù)三大板塊，包括了中國第一支國家級股權投資母基金、中國規模最大的天使投資平臺、中國唯一的千人計劃創(chuàng )投中心、國內首家“債權+期權”的科技小額貸款公司等。
      在調研會(huì )議上，各特一級公司分別從企業(yè)概況、目前的發(fā)展情況以及下一步的工作計劃等方面進(jìn)行了匯報。徐惠民對各特一級公司取得的成績(jì)表示了肯定，他說(shuō)，各國企在園區開(kāi)發(fā)建設中從規劃、招商等方面作出了巨大的貢獻，培養了一批人才，形成了一批品牌，擁有了一批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，逐步形成了自己的競爭力、品牌的效應。
      徐惠民提出，各特一級公司要從“做大”轉向做強，面臨新形勢，國企要在做強上下功夫，各企業(yè)要在自己的發(fā)展戰略、核心業(yè)務(wù)上深入研究，要做“專(zhuān)而強”的企業(yè)。徐惠民說(shuō)，通過(guò)上一輪改革，園區各國企逐步整合、提高，取得了成效，要繼續鞏固現有改革成果，并繼續思考、探索國企如何深化改革，始終以創(chuàng )新的思維促進(jìn)發(fā)展，向最前沿、最先進(jìn)的地方學(xué)習，把好的經(jīng)驗“為我所用”。國企也要積極探索“抱團”走出去，讓走出去的模式更專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、菜單式。
      徐惠民要求，要把東沙湖股權投資中心區域打造成蘇州市乃至江蘇省華東地區的資本市場(chǎng)的集散點(diǎn)、投資中心、交流中心，要不斷進(jìn)行綜合性的研究、調研，暢通股權交易的退出通道，活躍投資通道，不斷做大做強，創(chuàng )新性地打造平臺的功能、服務(wù)。

 

來(lái)源：園區管委會(huì )網(wǎng)站