8月22日起，中新和喬全體項目經(jīng)理及部分一線(xiàn)骨干人員開(kāi)始參加一場(chǎng)為期兩天的物業(yè)管理方案編制（含物業(yè)管理費測算）內訓。本次培訓由國內知名物業(yè)管理企業(yè)的高級講師親自授課，采用分組模式，在傳授課程知識的同時(shí)，引導和鼓勵競爭發(fā)言，并對各組成員的表現記錄和計分，最終評選出5名優(yōu)秀學(xué)員，汪永法、陳雷、葉世春、馬虹橋、馮慧林。

      為了更好地發(fā)掘每一位員工內在的學(xué)習渴望，營(yíng)造企業(yè)內部濃郁的學(xué)習氛圍，中新和喬一直致力于制定有效的學(xué)習政策，鼓勵和吸引員工加強自我提升。尤其是在《物業(yè)管理條例》出臺后，規定物業(yè)管理企業(yè)承接項目必須經(jīng)過(guò)招投標，而投標競爭不僅是一項非常專(zhuān)業(yè)的工作，還是企業(yè)實(shí)力與形象的綜合展示，特別是管理方案的策劃和撰寫(xiě)，需要物業(yè)管理知識全面、實(shí)際操作經(jīng)驗豐富，其中管理費用的測算成為決定能否中標及將來(lái)接管后能否正常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。作為一名優(yōu)秀的物業(yè)經(jīng)理人，具備這一方面的知識與技能是十分必要的。此次培訓將有利于培養中新和喬項目經(jīng)理良好的從業(yè)規范，使員工自覺(jué)遵守各項規章制度，從而形成良好的工作氛圍，同時(shí)提升管理技能和專(zhuān)業(yè)素養，不斷帶領(lǐng)團隊共同進(jìn)步。

      自成立以來(lái)，中新和喬高度重視員工培訓，引導、推動(dòng)企業(yè)培訓工作健康、有效地實(shí)施，真正使培訓滲入企業(yè)管理的每一個(gè)過(guò)程，為每一位員工的發(fā)展和進(jìn)步開(kāi)辟成長(cháng)平臺，不斷提高員工素質(zhì)，培養優(yōu)秀的項目經(jīng)理，打造專(zhuān)業(yè)的管理隊伍，持續為企業(yè)注入新鮮血液，保持企業(yè)的活力和創(chuàng )新能力。目前中新和喬已經(jīng)訂立了較為完善的培訓管理體系，把培訓作為滿(mǎn)足員工自我提升的重要措施，鼓勵和倡導員工自我學(xué)習的精神。處在勞動(dòng)力流動(dòng)頻繁的今天，正是憑借體系建設，中新和喬保證了新員工迅速適應工作崗位、投入狀態(tài)，促進(jìn)了老員工不斷提升工作技能、自我學(xué)習和鍛煉，取得了明顯成效。