8月11日至14日，蘇宿工業(yè)園公舍項目組委派物業(yè)、保潔綠化、保安、工程等人員赴中新和喬參加系統性專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習。這是中新蘇州和喬物業(yè)自2014年底與蘇宿工業(yè)園公舍項目簽訂顧問(wèn)合作協(xié)議以來(lái)，公舍項目組選派的第二批人員參加開(kāi)放式培訓。

      根據公舍項目組的培訓需求，結合受訓員工的具體工作實(shí)踐，中新和喬針對性地安排為期四天的專(zhuān)業(yè)課程，涉及供應商評估與外包評估管理、項目現場(chǎng)管理及消防應急預案演練、安保管理、客服管理、現場(chǎng)績(jì)效檢查等。

      培訓采用“開(kāi)放式”學(xué)習模式，在菁英公寓、鳳凰文化廣場(chǎng)等項目上進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)與情景演練，以任務(wù)為指向，通過(guò)師生互動(dòng)、學(xué)員互動(dòng)、工作實(shí)踐互動(dòng)等形式，為學(xué)員營(yíng)造開(kāi)放的學(xué)習氛圍及專(zhuān)業(yè)的知識平臺。后期的培訓效果反饋顯示，學(xué)員在這種模式下，吸收知識情況良好，對實(shí)際工作幫助較大。

      自2012年起，中新和喬重新規劃了戰略板塊，把顧問(wèn)咨詢(xún)作為重要的業(yè)務(wù)支撐，短短幾年間從無(wú)錫太湖國際科技園到園區鳳凰文化廣場(chǎng)，已成功運作八個(gè)物業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)項目。企業(yè)向顧問(wèn)對象輸出經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)團隊，為客戶(hù)提供貫穿市場(chǎng)調研、經(jīng)營(yíng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、人員培訓等物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的解決方案，協(xié)助組建物業(yè)公司、策劃指導物業(yè)招租、提供設施設備使用改進(jìn)方案、協(xié)助建立質(zhì)量管理體系并通過(guò)認證、協(xié)助塑造企業(yè)文化形象等。