2015年6月18日上午，滁州市委書(shū)記李明帶隊調研蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園，先后實(shí)地調研了鄰里中心、藍白領(lǐng)公寓、跨清流河瑯獅大橋、國際商務(wù)中心建設現場(chǎng)，認真了解園區配套項目建設情況，隨后召開(kāi)調研匯報會(huì )。滁州市委副書(shū)記、蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園黨工委第一書(shū)記許繼偉參加調研并主持匯報會(huì )，滁州市委常委、市委秘書(shū)長(cháng)王圖強，滁州市政府副市長(cháng)、蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園管委會(huì )主任楊東坡，蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園黨工委書(shū)記徐保月，中新集團總裁助理、中新蘇滁（滁州）開(kāi)發(fā)有限公司總裁唐研哲及滁州市直有關(guān)部門(mén)負責同志、蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園管委會(huì )領(lǐng)導班子成員陪同調研或參加匯報會(huì )。
      在聽(tīng)取蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園管委會(huì )、中新蘇滁（滁州）開(kāi)發(fā)有限公司關(guān)于五月份調研部署重點(diǎn)工作落實(shí)情況、沖刺“雙過(guò)半”工作情況和下一步總體工作安排等有關(guān)情況的匯報后，李明書(shū)記強調：園區要在完成“雙過(guò)半”的基礎上，謀早謀實(shí)三季度工作，以打造“嚴實(shí)工程”為引領(lǐng),大干三季度，取得新突破。
      李明書(shū)記指出，蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園今年以來(lái)圍繞打造“嚴實(shí)工程”要求,堅持項目要實(shí)、把關(guān)要嚴，各項工作取得積極進(jìn)展，“雙過(guò)半”的目標任務(wù)有望超額完成。
      李明書(shū)記強調，當前是沖刺“雙過(guò)半”、謀劃“十三五”的重要關(guān)頭，蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園管委會(huì )要大力踐行“三嚴三實(shí)”，大干三季度、取得新突破。要在推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展上取得新突破。確保鄰里中心在三季度開(kāi)業(yè)，南京瑯琊路小學(xué)蘇滁分校9月份招生入學(xué)，“品牌”、“高端”和“外資”三大類(lèi)項目有新項目開(kāi)工。要在深化改革上取得新突破。蘇滁園肩負的不單單是滁州的增長(cháng)極，還包括省委、省政府賦予的打造產(chǎn)城融合發(fā)展的試驗田和體制機制創(chuàng )新的示范區等重要任務(wù)，要大膽探索、深化改革、創(chuàng )新發(fā)展，切實(shí)將改革的思維、創(chuàng )新的意識落實(shí)到每一項具體工作中。要加大行政管理體制的探索創(chuàng )新力度，進(jìn)一步完善“一站式”服務(wù)中心管理和服務(wù)，在安置小區探索建立鄰里中心、物業(yè)、業(yè)主、基層黨組織“四位一體”的管理模式，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，加快農民向市民轉變，為全市創(chuàng )新社區服務(wù)管理探索新經(jīng)驗。在項目建設管理上，要總結推廣“代建”模式，政府要當好“裁判員”，加大監管力度，確保項目建設更科學(xué)、更專(zhuān)業(yè)，推進(jìn)更有力。要在工業(yè)和商業(yè)招商上實(shí)現零的突破。在清流河商住用地出讓上，要對接有意向的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，加強跟蹤推進(jìn)，加大推介力度，爭取取得實(shí)質(zhì)性的突破。在重大項目引進(jìn)上，認真落實(shí)蘇滁園管委會(huì )和中新蘇滁公司兩個(gè)主體責任，主要領(lǐng)導掛帥招商，高位推進(jìn)，力爭旗艦項目有所突破。
      李明書(shū)記強調，市里的園區績(jì)效考核管理辦法出臺后，要對蘇滁園上半年工作進(jìn)行模擬考核，發(fā)揮管當前、促長(cháng)遠的指揮棒作用。園區負責同志要做好工作統籌，各司其職，集中精力，始終把招商引資作為頭等大事，深入企業(yè)現場(chǎng)真誠幫辦，以時(shí)不我待的干勁，以自我加壓的擔當，全力以赴大干三季度，力爭有更多的項目在蘇滁園簽約、動(dòng)工、投產(chǎn)，為園區持續發(fā)展注入源源不斷的活力。