2015年蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園緊緊圍繞“創(chuàng )新發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展”三大主線(xiàn)，在機制創(chuàng )新中當先鋒，在推動(dòng)發(fā)展中打頭陣，在轉型升級中做示范，著(zhù)力推進(jìn)“三個(gè)轉變”：即由拉開(kāi)框架樹(shù)形象向完善功能提品質(zhì)轉變；由建設為主抓載體向培育產(chǎn)業(yè)強招商轉變；由產(chǎn)業(yè)先行拓平臺向產(chǎn)城兼顧抓亮點(diǎn)轉變。
      由拉開(kāi)框架樹(shù)形象向完善功能提品質(zhì)轉變。重點(diǎn)推進(jìn)一期12平方公里開(kāi)發(fā)建設，著(zhù)力打造品質(zhì)優(yōu)良、功能齊全、配套完善的新型園區。一是完善基礎設施建設，續建道路、河道10.5公里，新建道路、河道10.7公里，逐步完善園區一期范圍內道路、橋梁、河道的綠化、亮化和交通管控等配套工作，確保實(shí)現一期12平方公里基礎設施全覆蓋。二是完善配套設施建設，全面啟動(dòng)徽州路跨清流河大橋建設，加快推進(jìn)二期安置房、藍白領(lǐng)公寓、一級消防站、垃圾中轉站等配套項目建設，全面啟動(dòng)醫院、學(xué)校、三期安置房等項目建設。
      由建設為主抓載體向培育產(chǎn)業(yè)強招商轉變。針對一期基礎設施實(shí)現“九通一平”，具備了產(chǎn)業(yè)項目入駐條件，下一步要把招商引資作為全年工作的重中之重，圍繞健康產(chǎn)業(yè)、電子信息和新能源新材料三大主導產(chǎn)業(yè)，瞄準世界和國內500強、行業(yè)100強企業(yè)，積極促進(jìn)旗艦項目落地，加大支柱產(chǎn)業(yè)培育力度，以旗艦項目帶動(dòng)全局發(fā)展，以支柱產(chǎn)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，形成“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、興起一片”的聯(lián)動(dòng)效應。
      由產(chǎn)業(yè)先行拓平臺向產(chǎn)城兼顧抓亮點(diǎn)轉變。不斷完善城市配套設施建設，創(chuàng )新城市管理模式，加快新型城鎮化建設和人口集聚，努力促進(jìn)產(chǎn)城一體化發(fā)展。一是推進(jìn)城市配套工程建設，全力推動(dòng)5萬(wàn)平方米國際商務(wù)中心、20萬(wàn)平方米南京鼓樓醫院蘇滁分院和九年制義務(wù)教育中小學(xué)三大重要城市配套工程建設。二是打造城市管理亮點(diǎn)，一是與蘇州工業(yè)園區鄰里中心有限公司開(kāi)展合作，打造全省首家安置小區鄰里中心和藍白領(lǐng)公寓工業(yè)鄰里中心；二是與蘇州和喬物業(yè)公司開(kāi)展合作，全面提升城市管理水平，樹(shù)立升級版城市管理形象；三是強化安置房管理，打造商住小區標準的社區物業(yè)管理。三是積極開(kāi)展新型城鎮化試點(diǎn)，轉變園區大王辦事處管理模式，不斷加強社區管理；全面放開(kāi)建成區域的戶(hù)籍準入，建立覆蓋園區的城鎮基本公共服務(wù)體系。