2015年是蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園適應新常態(tài)、實(shí)現新發(fā)展的希望之年，也是收官“十二五”、謀劃“十三五”的關(guān)鍵一年，為做好全年工作，園區管委會(huì )高度重視，堅持“穩中奮進(jìn)、好中加快”的工作總基調，全力推進(jìn)招商引資突破年、園區建設提升年、項目建設攻堅年、管理服務(wù)創(chuàng )優(yōu)年“四個(gè)年”建設。
       招商引資突破年。瞄準世界和國內500強、行業(yè)100強企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，形成“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、興起一片”的聯(lián)動(dòng)效應，全年確保新簽約億元以上項目20個(gè)，重點(diǎn)在旗艦項目和引進(jìn)外資上取得重大突破，力爭世界500強項目落地園區，力求引進(jìn)外資占全市四分之一。
       園區建設提升年。一是加快基礎設施建設，確保實(shí)現一期12平方公里基礎設施全覆蓋，其中：續建項目13個(gè)，新開(kāi)工建設項目18個(gè)，竣工項目17個(gè)以上；續建道路、河道10.5公里，新建道路、河道10.7公里。二是完善配套設施建設，全面啟動(dòng)徽州路跨清流河大橋建設，加快推進(jìn)30萬(wàn)平方米二期安置房、10萬(wàn)平方米藍白領(lǐng)公寓等重要配套項目建設。三是啟動(dòng)重點(diǎn)工程建設，全力推動(dòng)5萬(wàn)平方米國際商務(wù)中心、20萬(wàn)平方米南京鼓樓醫院蘇滁分院和九年制義務(wù)教育中小學(xué)三大重點(diǎn)工程建設。
       項目建設攻堅年。項目建設實(shí)施“201510”奮斗目標，即新簽約、新開(kāi)工、新投產(chǎn)億元以上工業(yè)項目分別達到20個(gè)、15個(gè)、10個(gè)。主要經(jīng)濟指標力爭實(shí)現“345”增長(cháng)目標，即固定資產(chǎn)投資同比增長(cháng)30%，招商引資到位資金同比增長(cháng)40%，財政收入同比增長(cháng)50%。超前謀劃、提前介入今年開(kāi)工建設、竣工投產(chǎn)的廣西黑芝麻保健食品、廣東拉芳家化、美國派洛特克新材料、新加坡道益科技等25個(gè)項目，明確開(kāi)工時(shí)間、主要環(huán)節辦理事項和責任人，逐一攻堅。
       管理服務(wù)創(chuàng )優(yōu)年。一是創(chuàng )新合作共建機制，積極促成召開(kāi)第一次蘇皖兩省聯(lián)合協(xié)調理事會(huì )和蘇滁兩市雙邊工作委員會(huì )；二是創(chuàng )新內部管理機制，全面落實(shí)全員聘用、崗位管理、競爭上崗、績(jì)效考核，形成高效管理機制；三是創(chuàng )新工程管理模式，積極探索建立重大工程委托管理公司代建代管模式，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；四是創(chuàng )新城市管理模式，一是與蘇州工業(yè)園區鄰里中心有限公司開(kāi)展合作，打造全省首家安置小區鄰里中心和藍白領(lǐng)公寓工業(yè)鄰里中心；二是與蘇州和喬物業(yè)公司開(kāi)展合作，全面提升城市管理水平，樹(shù)立升級版城市管理形象；三是強化安置房管理，打造商住小區標準的社區物業(yè)管理。