5月16日下午，蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園召開(kāi)工程建設提速月動(dòng)員部署會(huì )議。園區領(lǐng)導邢高、張亞、吳彬，中新蘇滁（滁州）開(kāi)發(fā)有限公司總裁唐研哲、副總裁劉和平及項目入駐單位、施工單位、監理單位等四十余家參建單位負責人參會(huì )，會(huì )議由吳彬主持。
      會(huì )議傳達了市委、市政府關(guān)于開(kāi)展工程提速月活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，通報了園區工程建設提速情況，參建單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
      中新蘇滁(滁州）開(kāi)發(fā)有限公司總裁唐研哲對各參建單位提出四點(diǎn)要求：一要珍惜機遇，把握住當前園區大建設的大好形勢；二要體現水平，提高競爭力；三要積極爭先進(jìn)位，確保提速增效；四要強化制度意識，規范操作流程。
      蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園管委會(huì )主任邢高作總結發(fā)言，指出會(huì )議主要目的是抓好提速月，沖刺雙過(guò)半，確保全年目標任務(wù)完成。邢高強調，要在確保質(zhì)量的前提下加快建設，工程建設提速月活動(dòng)既是大滁城建設的需要，又是“雙過(guò)半”的要求，同是也順應當前經(jīng)濟環(huán)境下承接產(chǎn)業(yè)轉移及新型城鎮化建設的潮流。前不久省委書(shū)記張寶順同志視察時(shí)指示蘇滁現代產(chǎn)業(yè)園要在全省七個(gè)合作園區中拔頭籌，如何拔頭籌，怎樣實(shí)現“兩年大變樣”，這就需要我們保質(zhì)保量地加快建設速度。
      邢高指出，開(kāi)展工程建設提速月活動(dòng)核心在于“四個(gè)抓”：抓前期、抓開(kāi)工、抓續建、抓收尾。抓前期要突出一個(gè)“早”字，早謀劃、早啟動(dòng)，要把二期道路除為民路和緯十三路外10條道路、河道工程、一期道路綠化配套工程、安置房二期項目緊抓在手，加快推進(jìn)前期工作，確保上半年能夠動(dòng)工建設，對友通科技、新越新材料等工業(yè)項目要加大幫辦服務(wù)工作，爭取上半年具備開(kāi)工條件；抓開(kāi)工要突出一個(gè)“快”字，二期標準化廠(chǎng)房、藍白領(lǐng)公寓和勝華波、沛愉包裝、新盛諾光電等項目要組織進(jìn)場(chǎng)施工，制定施工方案，實(shí)行掛圖作戰；抓續建要突出一個(gè)“提”字，滁州大道、清流路等去年開(kāi)工建設的一期道路及相關(guān)綠化工程要提速建設，安置房一期工程要圍繞7月份一、二標段爭取竣工，其它標段年底前竣工的時(shí)間節點(diǎn)，搶工期，抓進(jìn)度，確保今年全面入駐；抓收尾要突出一個(gè)“用”字，收尾交付的前提是使用，能用、好用是根本，要狠抓工程質(zhì)量，讓群眾滿(mǎn)意。
      邢高最后提出三點(diǎn)要求：一要制定切實(shí)可行的提速方案，細化、量化目標，明確時(shí)間節點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰；二要開(kāi)展評比活動(dòng)，比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理，年底評比優(yōu)秀者給與招標加分和物質(zhì)獎勵；三要做好要素保障，加強宣傳，成立工程建設提速月領(lǐng)導小組，主要負責人任組長(cháng)，建立問(wèn)題排查聯(lián)動(dòng)機制，做好問(wèn)題的梳理、交辦、跟蹤和落實(shí)，確保思想認識、工作措施、領(lǐng)導力量“三到位”，任務(wù)、目標、責任“三落實(shí)”。