4月10日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)廣西路橋集團推行全面線(xiàn)上采購的重要部署，廣西路橋集團紀委舉辦線(xiàn)上采購演練培訓，學(xué)習在企業(yè)自研采購平臺“路信云”線(xiàn)上采購的操作要領(lǐng)和監管路徑，統籌推進(jìn)全面線(xiàn)上采購的普及及監督，旨在提高采購公開(kāi)透明化水平，規避線(xiàn)下采購的廉潔風(fēng)險。
廣西路橋集團舉辦線(xiàn)上采購操作演練培訓
近年來(lái)，廣西路橋集團大力推進(jìn)清廉國企建設，堅持數字化和智能化賦能，積極探索數字技術(shù)與監督管控的深度融合，創(chuàng )新數智平臺，奮力實(shí)現數智助廉、數智護廉、數智潤廉、數智興廉。
智慧監管體系實(shí)現“數智助廉”
廣西路橋集團以數智系統為支撐，相繼上線(xiàn)財務(wù)管理、人力資源管理、成本核算管理、智能設備信息化管理、物資集中采購、智能物料等子系統，打造一體化數智平臺，通過(guò)系統規范，固化管理流程。目前，該平臺已覆蓋各子系統全流程，實(shí)現業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化處理。同時(shí)依托大數據分析，可以對管理數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和回溯，幫助職能部門(mén)更好落實(shí)監管職責，實(shí)現數智系統“助廉”。
通過(guò)系統集約協(xié)同，廣西路橋集團逐步實(shí)現業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化融合，業(yè)務(wù)系統數據直接對接財務(wù)系統自動(dòng)生成憑證，打通合同簽訂到批量支付的業(yè)務(wù)流程，以數字化建設促進(jìn)了業(yè)務(wù)規范開(kāi)展。財務(wù)共享中心成立后，由共享中心集中開(kāi)展費用審核，統一要求核準，通過(guò)自動(dòng)化單據審核，自動(dòng)攔截不合規的費用報銷(xiāo)，杜絕各類(lèi)違規報銷(xiāo)，從源頭確保資金安全。同時(shí)，隨著(zhù)數字化運營(yíng)監管平臺的上線(xiàn)及BI智能報表的應用，廣西路橋集團實(shí)現了業(yè)務(wù)、財務(wù)、進(jìn)度管理等數據的聯(lián)動(dòng)，為內控體系的實(shí)時(shí)監測和自動(dòng)預警提供了技術(shù)支撐。
“AI+業(yè)務(wù)”實(shí)現“數智護廉”
廣西路橋集團積極擁抱時(shí)代浪潮，推行AI“算量系統”，積極構建“智慧工地”、“數智項目”，打造數字監督中樞，創(chuàng )新風(fēng)險防控機制。自2018年起，瞄準無(wú)人機賽道并加速布局，全面推進(jìn)工作流程智能化，在廣西路橋集團新開(kāi)工及在建高速公路項目范圍內全面應用的無(wú)人機收方技術(shù)可實(shí)現自動(dòng)分類(lèi)工程信息、自動(dòng)篩選模型數據、自動(dòng)統計結構物個(gè)數等工作，提升效率6倍以上，有效防范了傳統工程收方可能存在的人為虛增工程量風(fēng)險和數據不透明問(wèn)題，進(jìn)一步提升高速公路項目精細化管理水平。
在平陸運河欽州城區段跨線(xiàn)橋梁施工中，廣西路橋集團針對城區建筑密集、施工風(fēng)險高等難點(diǎn)，研發(fā)了AI“黑科技”。自主研發(fā)“智慧航道預測系統”，為不同吃水深度構件制定智慧通航方案，“精準調度”橋梁大型構件運輸，有效規避人為溝通存在的廉潔風(fēng)險。
多媒體矩陣實(shí)現“數智潤廉”
在推進(jìn)清廉國企建設過(guò)程中，廣西路橋集團充分發(fā)揮線(xiàn)上媒體的傳播優(yōu)勢，構建多元化宣傳矩陣，打“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化廉潔文化傳播體系。
創(chuàng )新廉潔文化傳播方式，在企業(yè)協(xié)同平臺首頁(yè)顯著(zhù)位置推送廉潔提醒，每日更新黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作相關(guān)警示箴言。整合微信公眾號、視頻號、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等新媒體平臺，在重要節假日前夕精準推送廉潔提醒和作風(fēng)建設要求。通過(guò)多平臺聯(lián)動(dòng)傳播廉潔理念、廉潔故事，強化干部職工廉潔從業(yè)意識，讓監督提醒覆蓋公司各個(gè)層級，切實(shí)提高廉潔文化傳播的覆蓋面和實(shí)效性，持續釋放“不想腐”的強烈信號。
數字監管途徑實(shí)現“數智興廉”
數字化轉型為企業(yè)管理注入新動(dòng)能，同時(shí)也為企業(yè)提升廉潔風(fēng)險治理效能提供了新路徑。今年，為進(jìn)一步拓展信息化監督渠道，廣西路橋集團紀委開(kāi)發(fā)“碼上監督”渠道，搭建“讓監督人放心”的風(fēng)險預警平臺，員工可從建言獻策、糾治四風(fēng)、履職盡責、違反制度、廉潔從業(yè)等5個(gè)方面進(jìn)行線(xiàn)上監督反饋，輔助廉潔風(fēng)險研判。借助“路信云”平臺，廣西路橋集團紀委將對企業(yè)內部采購情況進(jìn)行不定期監控、動(dòng)態(tài)分析和過(guò)程溯源，研判風(fēng)險和問(wèn)題，提高主動(dòng)監督以及發(fā)現問(wèn)題的穿透力。
未來(lái)，廣西路橋集團將持續完善數智助廉建設體系，依托企業(yè)現有信息化建設成果，探索監督有效嵌入的方式，推動(dòng)企業(yè)廉潔風(fēng)險管控由被動(dòng)響應向主動(dòng)識別轉變。同時(shí)積極探索監督智能監控體系，推動(dòng)紀檢監察工作從傳統“人員監管”向“數智協(xié)同”升級，以信息化建設賦能正風(fēng)肅紀反腐。
