二十屆中央紀委四次全會(huì )上，習近平總書(shū)記強調“要始終保持反腐敗永遠在路上的堅韌執著(zhù)，保持戰略定力和高壓態(tài)勢，一步不停歇、半步不退讓?zhuān)惑w推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，堅決打好這場(chǎng)攻堅戰、持久戰、總體戰。”嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長(cháng)期堅持下去的號角再次吹響。廣西路橋集團紀委以黨內監督為主導、各類(lèi)監督貫通協(xié)調的創(chuàng )新做法，堅持刀刃向內，推進(jìn)源頭治理，深化標本兼治，制定基層項目“十項監督”工作，開(kāi)展基層項目“擦亮監督探頭 當好正風(fēng)哨兵”行動(dòng)，取得良好成效。
制度優(yōu)勢的堅強決心——從監督之“制”到監督之“治”
源潔則流清，形端則影直。為護航公司高質(zhì)量發(fā)展，深入推進(jìn)清廉國企建設，廣西路橋集團紀委堅定決心開(kāi)展基層項目監督治理，充分發(fā)揮兼職紀檢監察員的監督“探頭”和“哨兵”作用，推動(dòng)實(shí)現標本兼治。
為理順基層項目監督工作脈絡(luò )，精準開(kāi)展監督，廣西路橋集團紀委先后多次組織召開(kāi)座談會(huì )，梳理出十項基層項目腐敗問(wèn)題易發(fā)環(huán)節，細化監督內容，并配套建立監督工作清單、自查表、評分表、監督問(wèn)責操作指引，明確監督方法和預期成效，為兼職紀檢監察員提供了一線(xiàn)監督工作“指南”。
制定“兩表一清單一指引圖”，為履行監督職責構建長(cháng)效機制。項目兼職紀檢監察員監督職責更清晰、內容更精準、方式更明確，有效推動(dòng)兼職紀檢監察員監督之“制”的制度優(yōu)勢，轉化為監督之“治”的治理效能。
“探頭”作用的深度掃描——從有形覆蓋到有效覆蓋
自開(kāi)展“十項監督”工作以來(lái)，廣西路橋集團先后聘任超70名項目兼職紀檢監察員，實(shí)現基層項目及項目公司全覆蓋，有效盤(pán)活項目有限的人力資源，釋放最大監督效能。為全面提升項目兼職紀檢監察員業(yè)務(wù)能力及工作敏感度，廣西路橋集團多措并舉，通過(guò)開(kāi)展集中業(yè)務(wù)培訓、各派駐組授課等形式對“十項監督”工作內容開(kāi)展宣貫，層級釋義，校準監督工作“導航儀”。
項目兼職紀檢監察員扎根項目工作生活，對項目上的大事小情、作風(fēng)民意、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都有深入的掌握，日常緊密?chē)@“十項監督”工作清單，能夠將監督觸角直抵“神經(jīng)末梢”，盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵崗位，實(shí)行“全天候”“貼身式”“靠前式”監督，有利于主動(dòng)發(fā)現監督對象存在的薄弱環(huán)節和廉潔風(fēng)險點(diǎn)，做到早發(fā)現、早提醒、早查糾。
開(kāi)展“十項監督”工作至今，各項目兼職紀檢監察員共開(kāi)展監督檢查行動(dòng)100余次，通過(guò)對癥下藥、精準施治，使監督逐步從被動(dòng)受理向主動(dòng)發(fā)現轉變，監督“探頭”從有形覆蓋變?yōu)橛行Ц采w。
“哨兵”功能的防御體系——從風(fēng)險預警到制度固防
針對權力運行的關(guān)鍵節點(diǎn)，廣西路橋集團建立事前、事中、事后三道防御機制。事前摸底，及時(shí)掌握領(lǐng)導干部“政治健康碼”。事中管控，定時(shí)上報監督情況，及時(shí)預警防范。事后整改，通過(guò)以案促改“六個(gè)一”，推動(dòng)完善管理制度，堵塞管理漏洞。項目兼職紀檢監察員作為監督的神經(jīng)末梢，既像精密掃描的“探頭”洞察秋毫，捕捉項目的“風(fēng)吹草動(dòng)”；又如忠誠履職的“哨兵”堅守防線(xiàn)，及時(shí)吹起預警的號角。2024年，各項目兼職紀檢監察員在落實(shí)“十項監督”過(guò)程中，實(shí)現了苗頭性?xún)A向性問(wèn)題報送、問(wèn)題線(xiàn)索移送，發(fā)揮了風(fēng)險防控的重要作用，有效地防止了小問(wèn)題蔓延成大問(wèn)題。
監督效能的提質(zhì)升級——從整體推進(jìn)到重點(diǎn)突破
為推動(dòng)監督走深走實(shí)，2024年7-8月，廣西路橋集團紀委針對項目兼職紀檢監察員落實(shí)“十項監督”情況開(kāi)展深入調研，向項目一線(xiàn)發(fā)放調查問(wèn)卷439份，立足項目兼職紀檢監察員工作實(shí)際，了解兼職紀檢監察員監督工作實(shí)施情況，以及監督中存在的問(wèn)題和困難，積極尋找解決方法，持續為基層監督擴權賦能。
今年，廣西路橋集團紀委將在整體推進(jìn)“十項監督”的基礎上，進(jìn)一步指導項目明確階段性監督重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調整周期性監督清單，讓監督更加精準，推進(jìn)更加有序。推動(dòng)項目兼職紀檢監察員更加堅實(shí)有力地落實(shí)發(fā)現問(wèn)題、上報問(wèn)題、督促整改和落實(shí)問(wèn)責等職責，提升監督質(zhì)效，在基層項目形成強烈的監督氛圍，將不能腐的約束織得更密、不敢腐的震懾深入人心、不想腐的思想成為自覺(jué)。
當監督的探頭照亮每個(gè)角落，監督哨位遍布奮斗的前沿，無(wú)處不在的監督力量，不僅筑牢了拒腐防變的堤壩，也將“廉動(dòng)”激活一線(xiàn)職工干事創(chuàng )業(yè)的“一池春水”，助力企業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展，為廣西路橋集團轉型升級穩健發(fā)展提供長(cháng)久的堅強保障。（通訊員：劉冬、韋媛、宋容）
項目兼職紀檢監察員在項目一線(xiàn)開(kāi)展“十項監督”工作
