3月22日，廣西路橋集團召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)項督查自查自糾通報暨“工程品質(zhì)效益雙提升”行動(dòng)部署會(huì )議。會(huì )議強調，全體員工要進(jìn)一步踐行“打造精品，成就經(jīng)典”的質(zhì)量理念，以“品質(zhì)效益”雙輪驅動(dòng)集團公司穩健發(fā)展，確保圓滿(mǎn)實(shí)現年度目標任務(wù)。
集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李軍對集團公司“工程品質(zhì)效益雙提升”行動(dòng)進(jìn)行了全面部署，并對下一步工作提出要求：一是通過(guò)開(kāi)展培訓和教育，持續提高現場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)及技術(shù)技能水平，管理人員要熟悉制度規范，精益求精，抓細節、抓落實(shí)。二是持續強化質(zhì)量安全管控流程，強化全過(guò)程管理，加強督查、通報和處罰力度，夯實(shí)施工現場(chǎng)安全管理工作，提升工程綜合品質(zhì)。三是各級單位要高度認識“工程品質(zhì)效益雙提升”行動(dòng)方案，明確具體品質(zhì)目標，落實(shí)責任主體，保障品質(zhì)效益落地，確保行動(dòng)取得實(shí)效。四是高度重視試驗檢測工作的獨立性和真實(shí)性，遵守職業(yè)操守，加強責任心，確保檢測數據真實(shí)性。五是加強開(kāi)展工程質(zhì)量管理活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)驗交流，進(jìn)行總結和提升，推廣應用好的經(jīng)驗做法。
集團公司副總經(jīng)理何克揚宣讀《廣西路橋工程集團有限公司“工程品質(zhì)效益雙提升”行動(dòng)方案》，要求各部門(mén)、直屬各單位重視并做好“工程品質(zhì)效益雙提升”行動(dòng)各項工作，推進(jìn)高水平建造和精細化管理，推動(dòng)工程項目高質(zhì)量建設、高效益發(fā)展。
針對工程質(zhì)量管理方面，會(huì )議強調：一是思想上要高度重視質(zhì)量管理工作，全體管理人員要統一認識，提升全員品質(zhì)效益管控意識。二是進(jìn)一步健全管理體系，采取有效措施加強質(zhì)量督查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾偏。三是提高創(chuàng )優(yōu)意識，做好創(chuàng )優(yōu)策劃，明確創(chuàng )優(yōu)目標，提升企業(yè)品牌影響力。
集團公司各部門(mén)負責人、各直屬單位相關(guān)負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )；各直屬單位、項目經(jīng)理部（項目公司）在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（集團公司黨委宣傳部 王盈盈 文/梁武鵬 圖）
圖二：會(huì )議現場(chǎng)
