3月15日，廣西路橋集團在邕召開(kāi)第二屆第四次職工代表大會(huì )暨工會(huì )第二屆第六次會(huì )員代表大會(huì )，總結回顧2023年工作，全面分析形勢和問(wèn)題，部署2024年工作重點(diǎn)。大會(huì )強調，全體員工要堅定信心、踔厲奮發(fā)，全力以赴拓市場(chǎng)穩發(fā)展，提品質(zhì)增效益，以非凡勇氣、必勝信心推動(dòng)集團公司在新征程中行穩致遠!
中國工程院院士、廣西大學(xué)教授鄭皆連到會(huì )指導。鄭皆連指出，廣西路橋集團與投資、設計、監理等單位通力協(xié)作，高質(zhì)量高標準建成了“世界第一拱”天峨龍灘特大橋，推動(dòng)拱橋邁入600米級時(shí)代。幾十年的工程研究，在大跨徑拱橋關(guān)鍵技術(shù)上持續輸出成果，把廣西路橋集團錘煉成了世界鋼管混凝土拱橋施工業(yè)績(jì)最好的施工單位。當前，受政策和市場(chǎng)大環(huán)境影響，高速公路建設等施工主業(yè)出現萎縮趨勢，企業(yè)發(fā)展危險性客觀(guān)存在，積極參與、拓展國外市場(chǎng)是唯一的出路。廣西路橋集團要強化危機意識，加強與有國外發(fā)展基礎的兄弟單位緊密聯(lián)系，積極尋求合作機會(huì )。同時(shí)，天峨龍灘特大橋在國內外的影響力持續擴大，為打開(kāi)國際市場(chǎng)提供了有利條件，廣西路橋集團要進(jìn)一步突出和發(fā)揮鋼管混凝土施工建造技術(shù)世界領(lǐng)先地位的優(yōu)勢，加大海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提高國際市場(chǎng)占有率。
北投集團副總經(jīng)理劉奕出席會(huì )議并講話(huà)。劉奕指出，廣西路橋集團具有“黨建引領(lǐng)強、團隊戰斗力強、品牌影響力強、貢獻力度強”等“四強”特點(diǎn)和優(yōu)勢。2023年廣西路橋集團全體員工團結奮進(jìn)，擔當作為，面對異常復雜、任務(wù)繁重的市場(chǎng)環(huán)境，勇于挑大梁、扛重擔，付出了艱辛努力，取得了優(yōu)異成績(jì)。針對2024年工作，劉奕提出五點(diǎn)要求：一是提高政治站位，堅持黨建引領(lǐng)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是勇?lián)l(fā)展重任，聚焦主責主業(yè)，全力做強做優(yōu)做好企業(yè)。三是強化憂(yōu)患意識，奮勇開(kāi)拓市場(chǎng)，全力增強企業(yè)可持續發(fā)展。四是堅持以人為本，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，全力打造團結奮進(jìn)、履職擔當、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀團隊。五是堅持底線(xiàn)思維，善于防范化解風(fēng)險，助力企業(yè)行穩致遠。
廣西路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳開(kāi)群代表領(lǐng)導班子向大會(huì )作《拓市場(chǎng)穩發(fā)展 提品質(zhì)增效益 以非凡勇氣必勝信心推動(dòng)集團公司在新征程中行穩致遠》報告。報告指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是廣西路橋集團保穩提質(zhì)、承壓前行的重要一年。圍繞“四個(gè)著(zhù)力”發(fā)展思路，集團公司凝心聚力、克難攻堅，實(shí)現了企業(yè)總體平穩有序的發(fā)展態(tài)勢。全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入351.28億元，企業(yè)資產(chǎn)總額795.28億元。順利實(shí)現“世界第一拱”天峨龍灘特大橋建成通車(chē)，龍城高速等4條高速公路建成通車(chē)，向海大道等19個(gè)市政項目竣工，富平公路等9個(gè)二級公路如期交工，路橋·觀(guān)江府、北投時(shí)代（一期）等房建項目順利交付。采取“2+16+N”模式強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，新增駐印度尼西亞代表處、海南辦事處，新增湖北、新疆、內蒙古項目，軌道、水利、新材料、礦業(yè)多元業(yè)務(wù)發(fā)展。全年新簽合同額385.4億元，其中北投集團外部中標金額占70%，創(chuàng )歷史新高。
報告強調，2024年是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是廣西路橋集團推動(dòng)轉型升級、深化改革發(fā)展的重要一年。要堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破，圍繞可持續發(fā)展目標，堅持“一厚植 五統籌”工作思路，克難攻堅、加壓奮進(jìn)，全力以赴拓市場(chǎng)穩發(fā)展，提品質(zhì)增效益，以非凡勇氣、必勝信心推動(dòng)集團公司在新征程中行穩致遠。
一要厚植“根”與“魂”，以高質(zhì)量黨建夯實(shí)發(fā)展根基。堅持黨建引領(lǐng)，厚植根魂優(yōu)勢，堅定政治立場(chǎng)，融入發(fā)展大局，為把廣西路橋集團打造成為行業(yè)及國內強企提供堅強政治保障。二要統籌“內”與“外”，以一盤(pán)棋思維打開(kāi)發(fā)展新局。堅定實(shí)施積極的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略，對內優(yōu)化體系，補強開(kāi)發(fā)短板；對外充分拓展，擴大有效增量。三要統籌“穩”與“進(jìn)”，以新質(zhì)生產(chǎn)力塑造發(fā)展優(yōu)勢。既要夯實(shí)“穩”的基礎，保持企業(yè)發(fā)展大局總體穩定，確保轉型升級的平穩過(guò)渡，又要激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)能，以新質(zhì)生產(chǎn)力之進(jìn)，為企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。四要統籌“立”與“破”，以市場(chǎng)化改革激活發(fā)展動(dòng)力。要以思想破冰引領(lǐng)改革突圍，在構建治理現代化體系上再優(yōu)化，在推進(jìn)三項制度改革上再突破，在打造適應性組織、激發(fā)更大效能上再完善，以干在實(shí)處推動(dòng)改革走深走實(shí)。五要統籌“質(zhì)”與“量”，以精細化管理提升發(fā)展效能。突出做好穩增長(cháng)、穩隊伍、穩現金流工作，追求有效益、有質(zhì)量、可持續的運營(yíng)，讓企業(yè)保持有活力的運轉。六要統籌發(fā)展與安全，以多維度風(fēng)控保障發(fā)展安全。要辯證看待發(fā)展和安全的關(guān)系，既要發(fā)展的安全，又要安全地發(fā)展，穩步提升集團公司的抗風(fēng)險能力，推動(dòng)企業(yè)行穩致遠。
廣西路橋集團黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席羅靜作題為《守正創(chuàng )新忠誠履職為推進(jìn)公司穩健發(fā)展貢獻力量》的工作報告。報告回顧了工會(huì )2023年主要工作成績(jì)，提出了2024年工作思路：一是堅持黨的全面領(lǐng)導，始終保持工會(huì )工作正確政治方向；二是積極推進(jìn)工會(huì )改革，激發(fā)工會(huì )組織活力；三是深入了解職工需求，發(fā)揮好工會(huì )服務(wù)職工陣地作用；四是發(fā)揮模范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)職工建功立業(yè)；五是堅決維護勞動(dòng)領(lǐng)域政治安全，推動(dòng)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系；六是以提升職工綜合素質(zhì)為核心目標，推進(jìn)工會(huì )文化建設；七是加強工會(huì )經(jīng)費管理，確保工會(huì )工作的正常運轉；八是積極履行社會(huì )責任，推動(dòng)社會(huì )和諧發(fā)展。
會(huì )議審議通過(guò)了廣西路橋集團2024年工作報告、工會(huì )2024年工作報告、2023年度財務(wù)決算及2024年度全面預算報告、工會(huì )2023年度經(jīng)費審查工作報告、《廣西路橋工程集團有限公司集體合同》、人力資源管理辦法（修訂）、薪酬管理辦法（修訂）、職業(yè)發(fā)展管理辦法（修訂）、職工紀律處分辦法（修訂）等報告、制度，現場(chǎng)評議基層工會(huì )開(kāi)展工會(huì )工作、建設職工之家情況與基層工會(huì )負責人履職情況。直屬各單位在會(huì )上遞交《2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)》《2024年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》。大會(huì )表彰了2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織、十佳員工、突出貢獻獎等單位和個(gè)人。
廣西路橋集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李軍主持會(huì )議，“雙代會(huì )”正式代表 、列席代表及特邀人員160余人參加會(huì )議。（路橋集團“雙代會(huì )”宣傳工作組文/圖）
圖一：大會(huì )現場(chǎng)
圖二：鄭皆連在會(huì )上講話(huà)
圖三：劉奕在會(huì )上講話(huà)
圖四：陳開(kāi)群作工作報告
圖五：羅靜作工會(huì )工作報告
圖六：大會(huì )表決現場(chǎng)
圖七：大會(huì )表彰現場(chǎng)
