為確保節后復工復產(chǎn)安全質(zhì)量管理工作落實(shí)到位，實(shí)現“沖刺一季度，奮進(jìn)開(kāi)門(mén)紅”目標，2月22日至3月1日，廣西路橋集團組成3個(gè)工作督查組到各項目一線(xiàn)開(kāi)展復工復產(chǎn)專(zhuān)項督查。
各督查組先后深入了海城路項目、連賀3標項目、望州舊改項目、北投溪境雅敘項目以及平陸運河、南湛路、上峒路、永新路、茶常路等各負責建設標段，通過(guò)現場(chǎng)察看和調研交流等方式，就項目管理團隊工作狀態(tài)，勞務(wù)隊伍返崗到位情況，項目施工進(jìn)度、生產(chǎn)恢復及節點(diǎn)工期計劃推進(jìn)落實(shí)，安全技術(shù)交底、安全教育培訓、施工現場(chǎng)安全監管、工程質(zhì)量保障等方面內容進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
督查組要求，各項目要時(shí)刻以生產(chǎn)為中心，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)；嚴格落實(shí)復工復產(chǎn)“六個(gè)一”工作要求，加大安全教育培訓力度，加強高風(fēng)險作業(yè)和檢維修作業(yè)安全管控，認真研判安全風(fēng)險，系統排查整治安全隱患，以高度的責任感守好安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保復工復產(chǎn)工作平穩可控；做好資源配置，在確保安全質(zhì)量的前提下，落實(shí)好各項節點(diǎn)施工計劃和各項保障措施，迅速掀起施工高潮，不斷加快推進(jìn)項目施工進(jìn)度，為實(shí)現全年工作目標開(kāi)好局、起好步。（廣西路橋集團黨委宣傳部 陶蕓萍）
圖：督查組在平陸運河QL6標項目鋼構廠(chǎng)檢查
