為更好地總結2023年工作成效和存在的問(wèn)題,共同謀劃2024年發(fā)展方向、關(guān)鍵舉措及任務(wù)目標,近日,技術(shù)與信息分公司各部門(mén)先后召開(kāi)2024年部門(mén)工作務(wù)虛會(huì ),分公司領(lǐng)導班子參加會(huì )議。
在各部門(mén)工作務(wù)虛會(huì )中,各部門(mén)員工對2023年自身工作完成情況進(jìn)行了復盤(pán)匯報,就存在的問(wèn)題及不足展開(kāi)深入分析,并提出了2024年整體工作思路及目標,分公司領(lǐng)導班子針對總結及計劃提出了意見(jiàn)和建議。
會(huì )議指出,為寫(xiě)好2024年發(fā)展新篇章,分公司全體員工應提高政治站位,統一思想,提升執行能力。深刻認識當前面臨的形勢和挑戰,抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理,強化內控管理,重視人才培養等方面的工作;堅持以問(wèn)題為導向,結合實(shí)際工程,有序形成具有核心競爭力的科研產(chǎn)品和技術(shù);完善信息化業(yè)務(wù)流程,高度重視工程項目標準化管理平臺建設能力,做好經(jīng)營(yíng)管理、智慧口岸等系統平臺開(kāi)發(fā)工作;優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)團隊結構,積極開(kāi)拓外部業(yè)務(wù)市場(chǎng);提升分公司服務(wù)質(zhì)量和競爭力,推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
2024年,分公司將乘勢而上抓機遇,行穩致遠,努力推動(dòng)各項工作指標穩定增長(cháng),為集團公司數字化轉型作出新的更大貢獻。(技術(shù)與信息分公司 綜合管理部 文/圖)
圖為會(huì )議現場(chǎng)