為更好地總結2023年工作成效和存在的問(wèn)題，共同謀劃2024年發(fā)展方向、關(guān)鍵舉措及任務(wù)目標，近日，技術(shù)與信息分公司各部門(mén)先后召開(kāi)2024年部門(mén)工作務(wù)虛會(huì )，分公司領(lǐng)導班子參加會(huì )議。
在各部門(mén)工作務(wù)虛會(huì )中，各部門(mén)員工對2023年自身工作完成情況進(jìn)行了復盤(pán)匯報，就存在的問(wèn)題及不足展開(kāi)深入分析，并提出了2024年整體工作思路及目標，分公司領(lǐng)導班子針對總結及計劃提出了意見(jiàn)和建議。
會(huì )議指出，為寫(xiě)好2024年發(fā)展新篇章，分公司全體員工應提高政治站位，統一思想，提升執行能力。深刻認識當前面臨的形勢和挑戰，抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，強化內控管理，重視人才培養等方面的工作；堅持以問(wèn)題為導向，結合實(shí)際工程，有序形成具有核心競爭力的科研產(chǎn)品和技術(shù)；完善信息化業(yè)務(wù)流程，高度重視工程項目標準化管理平臺建設能力，做好經(jīng)營(yíng)管理、智慧口岸等系統平臺開(kāi)發(fā)工作；優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)團隊結構，積極開(kāi)拓外部業(yè)務(wù)市場(chǎng)；提升分公司服務(wù)質(zhì)量和競爭力，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
2024年，分公司將乘勢而上抓機遇，行穩致遠，努力推動(dòng)各項工作指標穩定增長(cháng)，為集團公司數字化轉型作出新的更大貢獻。（技術(shù)與信息分公司 綜合管理部 文/圖）
圖為會(huì )議現場(chǎng)
