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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 工程院召開(kāi)2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 18:06:00  來(lái)源:廣西路橋工程集團有限公司  點(diǎn)擊數量:
  •   1月16日,工程院在邕武路辦公區召開(kāi)2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司領(lǐng)導班子,集團公司第六派駐紀檢監察組成員及全體在邕員工參加會(huì )議,會(huì )議由工程院安全總監許勇波主持。

      會(huì )上,全體人員觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示視頻,工程院設備管理服務(wù)中心、工程爆破服務(wù)中心分別匯報了2023年安全生產(chǎn)工作情況和2024年的安全生產(chǎn)計劃;安全生產(chǎn)管理部分析了公司2023年安全生產(chǎn)工作整體情況,規劃了2024年的安全生產(chǎn)工作。

      為做好2024年安全生產(chǎn)工作,會(huì )議提出以下六項要求。一要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),事關(guān)工程院為集團公司提供的服務(wù)質(zhì)量,事關(guān)工程院作為集團公司設備物資一體化服務(wù)平臺的獨特優(yōu)勢,全體員工必須以時(shí)時(shí)放不下心的責任感狠抓安全生產(chǎn)。二要狠抓施工現場(chǎng)安全管理。各級管理人員要樹(shù)立底線(xiàn)意識、紅線(xiàn)意識,加強現場(chǎng)安全管控,確?,F場(chǎng)的安全措施、安全制度落實(shí)到位,對現場(chǎng)安全隱患早發(fā)現、早排除。三要建立安全生產(chǎn)管理體系。今年要抓好應急體系建設,用“四個(gè)一”清單規范全員安全生產(chǎn)責任制,全面落實(shí)持證上崗,完善培訓及教育,提高員工的業(yè)務(wù)技能及安全意識。四要抓好安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。用好“三視一標”,抓實(shí)抓細現場(chǎng)安全管控以及安全標準化落實(shí),減少隱患,把控風(fēng)險,減少事故發(fā)生幾率。五要確保施工方案落實(shí)。方案編制要做到貼合現場(chǎng),方案交底要通俗易懂,方案執行要嚴格,做到重方案、重審批、重執行,用方案規范現場(chǎng)施工安全。六要抓好春節前后的安全生產(chǎn)工作。提高警惕,嚴防松懈,做好計劃,落實(shí)好春節前后的安全生產(chǎn)工作。(黨群人事部 文/圖)


    圖:會(huì )議現場(chǎng)

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