1月10日，建筑公司召開(kāi)2023年度營(yíng)銷(xiāo)工作總結暨2024年度營(yíng)銷(xiāo)工作部署會(huì )議，公司領(lǐng)導班子、本部營(yíng)銷(xiāo)策劃部全體人員、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目公司相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上，各項目公司就2023年營(yíng)銷(xiāo)工作完成情況及2024年銷(xiāo)售目標、營(yíng)銷(xiāo)思路進(jìn)行匯報。營(yíng)銷(xiāo)策劃部對公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目整體銷(xiāo)售情況進(jìn)行了復盤(pán)總結，并就2024年各項目營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了全面分析。
會(huì )議指出，當前房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于轉型期的調整階段，短期內房地產(chǎn)市場(chǎng)復蘇仍存在較大的不確定性因素。會(huì )議強調，要敢當重任，勇于擔當，提前謀劃，制定市場(chǎng)應對策略，全力以赴實(shí)現2024年銷(xiāo)售目標。要建立強有力的工作推進(jìn)機制和責任倒逼機制，以工作節點(diǎn)為導向，統籌推進(jìn)，切實(shí)把任務(wù)分解到位，確保按期完成各項節點(diǎn)目標任務(wù)；要精準施策，不斷提高工作效率，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性以及執行力；要增強銷(xiāo)售服務(wù)意識，維護售樓部及示范區形象，發(fā)揮展示作用，提升客戶(hù)體驗感；要以市場(chǎng)需求為導向，明確產(chǎn)品定位，增強項目前期策劃意識和超前預判意識，提升產(chǎn)品競爭力；要加強營(yíng)銷(xiāo)人員安全教育培訓，進(jìn)一步明確營(yíng)銷(xiāo)管理工作中安全生產(chǎn)主體責任，確?？捶窟^(guò)程安全；要充分提煉項目?jì)r(jià)值點(diǎn)，緊跟時(shí)代變化，采取多種形式和載體展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，著(zhù)力提升項目市場(chǎng)影響力及傳播力；要加強對項目營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的監督和指導，扎實(shí)推進(jìn)項目營(yíng)銷(xiāo)工作。
集團公司第七派駐紀檢監察組對公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行集中談話(huà)，要求嚴格遵守公司制度，廉潔從業(yè)，做到清清白白做人，干干凈凈做事。（建筑公司 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 梁洪程 文/圖）
圖：會(huì )議現場(chǎng)
