近日，由集團公司技術(shù)中心辦公室組織的專(zhuān)利申報、科研課題及經(jīng)費管理專(zhuān)題培訓會(huì )在總部大廈3813會(huì )議室順利召開(kāi)，旨在進(jìn)一步推進(jìn)集團公司科研項目管理，提高專(zhuān)利申報成功率，確保集團公司研發(fā)經(jīng)費高效、合理地歸集與加計扣除。
此次培訓分為專(zhuān)利基礎知識、專(zhuān)利布局及專(zhuān)利挖掘培訓，科研項目管理辦法制度宣貫，研發(fā)費用及加計扣除管理培訓三個(gè)主題。分別由廣西科泰智航知識產(chǎn)權代理事務(wù)所李秋琦、集團技術(shù)中心辦公室莫昀錦與集團財務(wù)部委派的技術(shù)與信息分公司財務(wù)部經(jīng)理徐繼生主講。
會(huì )上，李秋琦從知識產(chǎn)權的簡(jiǎn)介、意義及作用，專(zhuān)利基礎知識、審查流程方面介紹了專(zhuān)利申請的一系列流程，隨后從專(zhuān)利挖掘方面教大家如何提高專(zhuān)利申請的成功率。
莫昀錦重點(diǎn)分析了當前集團公司科研項目管理的重要性以及國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級企業(yè)技術(shù)中心維護工作所面臨的壓力，講解了集團公司科研項目管理辦法修訂以及需要注意條款，從科研項目管理方面入手闡釋當前集團公司科研工作的重要性，包括科研項目在研究、技術(shù)、審計及資金使用等方面與財務(wù)層面所存在及需注意的問(wèn)題，并提出了相應的解決措施。
徐繼生分別從“為什么要進(jìn)行研發(fā)費用歸集、怎么樣進(jìn)行歸集與加計扣除以及后續風(fēng)險管理等”進(jìn)行講解，強調技術(shù)部門(mén)與PM部門(mén)要各司其責又要高度業(yè)財融合，確保研發(fā)費用歸集的邏輯性、合理性及資料的完整性，降低各類(lèi)風(fēng)險，為維護國家高新技術(shù)企業(yè)和研發(fā)費用加計扣除充分享受稅收優(yōu)惠政策做好堅實(shí)保障。
集團公司及直屬各單位的總工程師辦公室（技術(shù)分中心）、財務(wù)部、物資設備部、合同成本部等相關(guān)人員參加培訓，各項目部有關(guān)人員通過(guò)視頻會(huì )議形式參培。培訓會(huì )的順利召開(kāi)，將進(jìn)一步規范專(zhuān)利申報、科研項目管理及經(jīng)費使用與歸集，構建更為合理高效的科研項目管理與經(jīng)費歸集管理機制，有助于集團公司整體科研工作更上一個(gè)臺階。（集團公司技術(shù)中心辦公室 文/圖）
圖為培訓會(huì )現場(chǎng)
