7月21日，廣西路橋集團在總部大廈38樓會(huì )議室召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理黎卓勤，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部、物資設備部、總工程師辦公室和直屬各單位主要負責人、相關(guān)部門(mén)人員參加主會(huì )場(chǎng)會(huì )議，各項目、項目公司在分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )人員觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示教育視頻，集團公司物資設備部、總工程師辦公室、工程管理部和安全生產(chǎn)管理部通報了近期檢查發(fā)現的主要問(wèn)題，并對下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求。
黎卓勤就當前集團公司安全管理總體情況和安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，并對第三季度集團公司安全管理工作作出具體部署：一是認清當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，深刻吸取事故教訓，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責任；二是持續抓好隧道施工安全管理，加強隧道施工規范化管理，扎實(shí)開(kāi)展隧道重大事故隱患排查整治，不斷提升隧道安全管理水平；三是齊抓共管，加強防汛防臺及高溫季節施工安全管理，做好重點(diǎn)工程安全管控，抓好高空作業(yè)、纜索吊裝、掛籃施工、爬模施工、移動(dòng)模架施工、起重吊裝的安全管理，強化深基坑、高邊坡及涉路、涉鐵、涉航施工安全管控，確保路網(wǎng)項目及保通車(chē)項目施工安全，抓好重大會(huì )議活動(dòng)及節假日期間安全生產(chǎn)管理工作，全面抓好當前安全生產(chǎn)工作；四是強化監督檢查，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治工作，提升安全檢查質(zhì)量和施工安全治理能力，筑牢安全防線(xiàn)；五是要理解并執行好“管生產(chǎn)必須管安全”和“全員生產(chǎn)責任制”的規定，加強溝通交流，不斷完善優(yōu)化完全管理制度流程，提高工作效率，團結一心把集團公司安全生產(chǎn)工作做好做扎實(shí)。（集團公司安全生產(chǎn)管理部 文/黨委宣傳部 圖）
圖一：黎卓勤作工作部署
圖二：會(huì )議現場(chǎng)
