4月7日，廣西路橋集團召開(kāi)領(lǐng)導干部利用職權或影響力插手工程項目謀私貪腐問(wèn)題專(zhuān)項整治動(dòng)員部署會(huì )，路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌作動(dòng)員部署講話(huà)。路橋集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門(mén)正副職;直屬單位專(zhuān)職外部董事、各派駐紀檢監察組組長(cháng)；直屬單位領(lǐng)導班子成員、黨務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，廣西路橋集團紀委書(shū)記孫振海傳達了北投集團專(zhuān)項整治領(lǐng)導干部利用職權或影響力插手工程項目謀私貪腐問(wèn)題工作實(shí)施方案。要求圍繞領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”，聚焦“一把手”、領(lǐng)導班子成員、項目參建各單位領(lǐng)導干部，瞄準“個(gè)人專(zhuān)斷定調子、明來(lái)暗往鋪路子、假公濟私批條子、隱身幕后當影子、縱容默許打牌子、斡旋站臺撐場(chǎng)子、相互勾連搭梯子、推阻刁難使絆子”八種情形，強化整治整改。
馮春萌指出，各級黨組織、各級紀檢監察組織要抓好貫徹落實(shí)，強化責任、明確任務(wù)，確保專(zhuān)項工作取得預期效果。針對如何開(kāi)展好專(zhuān)項整治工作，他提出以下四點(diǎn)要求：一是深刻認識開(kāi)展專(zhuān)項整治的重大意義。要切實(shí)增強思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件，鞏固拓展優(yōu)良發(fā)展環(huán)境和“親”“清”相統一的勞務(wù)合作關(guān)系，營(yíng)造“重實(shí)效、強實(shí)干、抓落實(shí)”的氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。二是緊盯重點(diǎn)對象、抓住關(guān)鍵環(huán)節精準發(fā)力。緊盯決策審批、勞務(wù)招投標、工程管理、預算結算、竣工驗收和物資采購等重要環(huán)節，嚴肅查處影響和破壞公平公正經(jīng)營(yíng)關(guān)系背后的責任、作風(fēng)和腐敗問(wèn)題，堅決斬斷權力勾連的紐帶，營(yíng)造優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。三是堅定穩妥推動(dòng)專(zhuān)項整治走深走實(shí)。要細化目標任務(wù)，強化工作舉措，運用“全周期管理”模式，貫通用好自查自糾、監督檢查、查辦案件、以案促改等各項整治措施，抓好學(xué)習動(dòng)員、集中整治、鞏固提升三個(gè)環(huán)節，堅定穩妥有力有序推進(jìn)專(zhuān)項整治。四是壓緊壓實(shí)責任、強化組織領(lǐng)導，確保專(zhuān)項整治工作取得實(shí)實(shí)在在成效。各級黨組織、各級紀檢監察組織要密切協(xié)調聯(lián)動(dòng)、加強督促指導，科學(xué)謀劃、認真部署，把專(zhuān)項整治的具體要求落實(shí)落細落具體。（集團紀檢監察室韋媛、楊紅艷文/黨委宣傳部 梁武鵬 圖）
圖一：馮春萌作整治動(dòng)員部署講話(huà)
圖二：孫振海傳達工作實(shí)施方案
圖三：會(huì )議現場(chǎng)
