2023年12月21日，工程院召開(kāi)中層管理人員2023年工作述職考核會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、外部董事、各部門(mén)中層正副職及職工代表參會(huì )。工程院黨總支副書(shū)記、工會(huì )主席弄慶安主持會(huì )議。
會(huì )上，各部門(mén)中層管理人員代表本部門(mén)現場(chǎng)進(jìn)行述職，以PPT、現場(chǎng)講述等形式，重點(diǎn)圍繞2023年綜合管理考核表中的指標完成情況、亮點(diǎn)工作、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設與意識形態(tài)工作責任情況及2024年重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯報。與會(huì )領(lǐng)導對中層管理人員任期制與契約化管理重點(diǎn)工作和基礎工作指標進(jìn)行現場(chǎng)評分,與會(huì )人員對中層管理人員2023年履職情況進(jìn)行民主評議。
工程院黨總支書(shū)記、董事長(cháng)何文巖對2023各部門(mén)的工作表示肯定，指出中層管理人員具有“承上啟下”的關(guān)鍵作用，要不斷提升管理能力，并對下一步工作提出三項要求：一是筑牢思想根基，深入學(xué)習習近平總書(shū)記視察廣西時(shí)的重要講話(huà)精神。深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對廣西重大方略要求，全面把握“解放思想、創(chuàng )新求變、向海圖強、開(kāi)放發(fā)展”的深刻內涵和實(shí)踐要求，善于結合公司實(shí)際，做好習近平總書(shū)記重要講話(huà)的內化、轉化工作，樹(shù)立創(chuàng )新求變意識，加快推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展轉型、構建集成化服務(wù)新格局。二是堅持艱苦奮斗，全面深化中層干部履職能力建設和擔當作為。全體中層管理人員要提高政治站位和思想認識，增強執行能力、管理能力和創(chuàng )新能力，堅持艱苦奮斗、深化實(shí)干擔當，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在的工作成效檢驗初心使命。三是堅持發(fā)展為要，全面提升公司服務(wù)能力和業(yè)務(wù)集成化水平。堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩，切實(shí)做好歲末年初的“收”和“開(kāi)”兩項工作，穩預期、穩隊伍、穩人心、穩安全；堅持提質(zhì)增效，以提升業(yè)務(wù)集成化水平為核心，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量；堅持黨建引領(lǐng)，優(yōu)化提升“三視一標”、“四個(gè)一”清單等管理工具的應用，強化員工思想工作，補齊干部隊伍能力及意識短板，力爭為品質(zhì)路橋建設作出新貢獻。
此次述職考核會(huì )議準確剖析了各部門(mén)全年工作存在的問(wèn)題和不足，是對中層管理人員履職情況的一次“體檢”，為確保2023年平穩有序收官、謀劃2024年各項工作奠定了良好基礎。（工程院 黨群人事部 文/圖）
圖：會(huì )議現場(chǎng)
