近日，道橋分公司在各片區組織開(kāi)展物資設備管理工作會(huì )暨廉潔警示教育會(huì )議，并于分公司本部進(jìn)行物資設備管理工作會(huì )議總結。集團公司物資設備部副部長(cháng)（主持工作）馬文安、分公司副總經(jīng)理盧振龍、物資設備部、機車(chē)安全管理中心、物資設備租賃中心全體人員及相關(guān)項目物資設備管理人員參加會(huì )議。
會(huì )上，各項目代表匯報了項目現階段物資設備經(jīng)營(yíng)管理情況，圍繞主要材料策劃、建設過(guò)程中的難點(diǎn)、亮點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)等方面進(jìn)行了經(jīng)驗分享。隨后，物資設備部、機車(chē)安全管理中心、物資設備租賃中心分別就物資設備管理、場(chǎng)站標準化管理、機車(chē)安全管理、設備租賃管理進(jìn)行了通報及交底，就石方破碎管理進(jìn)行了交流，同時(shí)宣貫2023年北投采購管理辦法。會(huì )議還就項目普遍存在問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，開(kāi)拓了全體物資設備人員的管理思路，剖析了廉潔風(fēng)險點(diǎn)及防范措施，提高了制度敬畏意識。
集團公司物資設備部副部長(cháng)（主持工作）馬文安對基礎管理工作、場(chǎng)站標準化、項目收尾管理進(jìn)一步細化工作要求，一是要求全員參與經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)立全局意識，充分認識設備物資管理的重要性；二是把好策劃關(guān)，做好資源配置，豐富設備物資采購手段；三是把好采購關(guān)，降低采購成本，服務(wù)項目生產(chǎn)；四是把好廉政關(guān)，引導物資設備管理從業(yè)人員履職盡責，不斷增強拒腐防變的能力。
道橋分公司副總經(jīng)理盧振龍開(kāi)展廉潔從業(yè)集體約談，并對全體人員作出要求：一是樹(shù)立憂(yōu)患意識、危機意識，注重個(gè)人能力提升，加強業(yè)務(wù)能力學(xué)習；二是樹(shù)立制度意識、合規意識，加快熟悉合同條款，依法合規進(jìn)行物資采購活動(dòng)，規避采購風(fēng)險；三是發(fā)揚艱苦奮斗精神，在降本增效方面起到帶頭作用；四是加強機車(chē)安全管理，提高巡檢與通報頻率；五是嚴格落實(shí)“一崗雙責”，以身作則、以上率下，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。
通過(guò)此次會(huì )議，參會(huì )人員對物資設備管理及廉潔從業(yè)有了更深刻的認識，大家紛紛表示要持續提升自身業(yè)務(wù)能力，在降本增效、提質(zhì)爭先方面繼續前進(jìn)，為分公司及集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（道橋分公司 物資設備部 文/圖）
圖一：集團公司物資設備部副部長(cháng)（主持工作）馬文安作工作要求
圖二：分公司副總經(jīng)理盧振龍作工作要求
圖三：片區2023年物資設備管理工作會(huì )暨廉潔警示教育會(huì )議
圖四：分公司本部2023年物資設備管理工作會(huì )暨廉潔警示教育會(huì )議
