為規范公司管理，提高合規化經(jīng)營(yíng)水平，有效推動(dòng)新制度落地實(shí)施，2023年5月至7月，路面分公司組織各職能部門(mén)分層次、分階段開(kāi)展集團公司以及分公司近期印發(fā)重點(diǎn)制度的宣貫工作。
此次制度宣貫持續時(shí)間長(cháng)，覆蓋項目多，有效調動(dòng)了職工的學(xué)習積極性。此次制度宣貫的主要內容有“招標管理、合同管理、成本管理、材料管理、設備管理、臨時(shí)用地注意事項和相關(guān)法律法規、領(lǐng)導班子會(huì )議議事規則、公文管理、印章管理、辦公用品管理、綜合服務(wù)管理、資金計劃管理、涉稅業(yè)務(wù)提示、收尾項目管理”等多個(gè)維度，全面闡述制度修訂目的、意義、內容要點(diǎn)以及制度之間的關(guān)聯(lián)性，現場(chǎng)解答職工心中的疑惑，從而加深了職工對公司各項制度的了解和掌握，強化了制度剛性，逐步形成“人人懂制度、人人講制度、人人遵循制度”的良好氛圍。
下一步，分公司將進(jìn)一步梳理優(yōu)化制度流程，嚴格按照制度規定和業(yè)務(wù)流程開(kāi)展工作，持續提升制度的可行性和生命力，著(zhù)力增強依法治企能力，切實(shí)把制度建設成果轉化為企業(yè)治理效能，提高公司精細化管理水平。（路面分公司 黨委工作部、各項目 文/圖）
圖為宣貫現場(chǎng)
