為貫徹落實(shí)好北投集團“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，提升各項目施工管理水平。4月27日至28日，廣西交建集團在巴羌路組織開(kāi)展了橋梁隧道技術(shù)交流會(huì )。公司副總經(jīng)理陳博文、總工程師辦公室、工程管理部、安全管理部，各項目技術(shù)與安全相關(guān)負責人參加本次活動(dòng)。
4月27日，參會(huì )人員先后前往巴羌路三分部巖灘水庫特大橋，巴羌路一分部林覽互通、弄美一號隧道出口、弄美二號隧道進(jìn)口等控制性工程施工現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩，聽(tīng)取了項目講解員關(guān)于工程概況、施工組織、安全生產(chǎn)、工藝創(chuàng )新、技術(shù)質(zhì)量等情況的簡(jiǎn)要介紹，并就新工藝、新技術(shù)、新設備的應用進(jìn)行了探討。
4月28日，參會(huì )人員在巴羌路總經(jīng)理部會(huì )議室開(kāi)展座談會(huì )，會(huì )上，巴羌路各分部及公司本部工程管理部、安全管理部、總工辦分別圍繞巖灘水庫特大橋施工技術(shù)、林覽互通施工技術(shù)、不良地質(zhì)段隧道施工技術(shù)、大跨度特長(cháng)隧道施工技術(shù)，工程安全生產(chǎn)管理、工程施工質(zhì)量管理等專(zhuān)題展開(kāi)交流。
會(huì )議最后，陳博文對本次交流會(huì )做發(fā)言總結：一是要重視施工方案的及時(shí)性，并合理做好優(yōu)化；二是要善于優(yōu)化施工組織，管理過(guò)程要做細做精；三是強化責任擔當，加強現場(chǎng)的安全質(zhì)量把控，不打折扣；四是各崗位要加強管理魄力，提高成本意識，達到降本效果；五是做好勞務(wù)供應商服務(wù)工作，提高工作效率，推進(jìn)施工進(jìn)度。
本次交流會(huì )的順利舉辦，促進(jìn)了公司內部各項目之間的施工經(jīng)驗推廣及技術(shù)交流，拓展了項目技術(shù)骨干的工作思路，增強了業(yè)務(wù)能力，為后續施工積累了寶貴經(jīng)驗。下一步，各項目將繼續堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，在技術(shù)創(chuàng )新上下功夫，在強基固本上求實(shí)效，在降本增效上開(kāi)新局，讓“穩”的格局更牢固，“進(jìn)”的走向再延續，“好”的態(tài)勢更明顯，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（交建集團 盧舒琪 閉賢 劉志備 文/圖）
圖一：參會(huì )人員在巴羌路三分部施工現場(chǎng)觀(guān)摩交流
圖二：施工技術(shù)交流會(huì )現場(chǎng)
圖三：陳博文總結發(fā)言
