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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 工程院召開(kāi)“轉作風(fēng) 重實(shí)干 強實(shí)效”作風(fēng)建設整治工作部署會(huì )
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-04-06 09:43:19  來(lái)源:廣西路橋工程集團有限公司  點(diǎn)擊數量:
  •   4月4日,工程院召開(kāi)2023年度“轉作風(fēng) 重實(shí)干 強實(shí)效”作風(fēng)建設整治工作部署會(huì ),為做好工程院2023年度作風(fēng)建設整治工作打牢基礎,公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)中層正副職參加會(huì )議。

      會(huì )上,工程院黨總支副書(shū)記弄慶安對《中共廣西工程技術(shù)研究院有限公司總支部委員會(huì )“轉作風(fēng) 重實(shí)干 強實(shí)效”作風(fēng)建設整治實(shí)施方案》進(jìn)行宣貫并指出六個(gè)重點(diǎn)整治領(lǐng)域:一是進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),嚴抓員工各項工作紀律和作風(fēng);二是進(jìn)一步增強服務(wù)、紀律意識,提升員工工作本領(lǐng),克服本領(lǐng)恐慌;三是進(jìn)一步提高工作效率,增強團隊意識,著(zhù)力改變服務(wù)效能不佳、部門(mén)之間協(xié)同配合不夠的問(wèn)題;四是進(jìn)一步推動(dòng)重點(diǎn)工作,整治未能較好地利用“四個(gè)臺賬”、“四個(gè)一”清單、“三視一標”等管理工具的問(wèn)題;五是進(jìn)一步降低廉政風(fēng)險,進(jìn)一步對黨風(fēng)廉政建設、意識形態(tài)工作責任制等作風(fēng)建設問(wèn)題落實(shí)不力進(jìn)行整治;六是進(jìn)一步解決突出問(wèn)題,主要整治員工在網(wǎng)絡(luò )空間行為失序、酒駕醉駕等問(wèn)題,不斷降低有關(guān)行為風(fēng)險。

      工程院黨總支書(shū)記、董事長(cháng)何文巖指出:本年度的作風(fēng)建設整治工作覆蓋工程院本部部門(mén)及項目一線(xiàn)全體員工,主要圍繞全體員工履職盡責的全過(guò)程、各環(huán)節,對標對表和作風(fēng)建設有關(guān)要求,要求全體員工要認清公司發(fā)展面臨的形勢,要實(shí)事求是、認真反思,全面開(kāi)展自查整改、幫扶提升和專(zhuān)項整治工作。全體員工要以此次作風(fēng)整治工作為契機,嚴格執行相關(guān)作風(fēng)建設整治制度要求,找準痛點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行整改,全面轉變工作作風(fēng),以更加積極的態(tài)度和更加飽滿(mǎn)的熱情,為實(shí)現公司全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標貢獻力量。(工程院黨群人事部 文/圖)


    圖一:弄慶安副書(shū)記主持會(huì )議


    圖二:何文巖董事長(cháng)講話(huà)


    圖三:會(huì )議現場(chǎng)

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