4月3日，集團公司紀委書(shū)記孫振海到設計公司調研，集團公司審計部部長(cháng)黃新夏，設計公司領(lǐng)導班子及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，孫振海聽(tīng)取了公司領(lǐng)導班子對公司組織架構、資質(zhì)管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況以及存在問(wèn)題等方面的匯報，肯定了公司近年來(lái)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人才管理、技術(shù)管理等方面取得的長(cháng)足進(jìn)步，同時(shí)圍繞設計公司人力資源管理、公司戰略發(fā)展及精細化管理措施三個(gè)方面開(kāi)展調研，并提出三點(diǎn)要求：一是優(yōu)化人才結構。要將企業(yè)發(fā)展戰略與人力資源管理體系緊密結合，充分協(xié)調好技術(shù)人才與公司發(fā)展的匹配度，進(jìn)一步完善人才激勵機制，建設優(yōu)勢互補、層次合理的員工隊伍，以人才結構優(yōu)化賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。二是制定科學(xué)的發(fā)展戰略。充分認識行業(yè)發(fā)展規律，找準行業(yè)發(fā)展新方向，站在集團公司、北投集團以及整個(gè)設計行業(yè)等不同的角度規劃未來(lái)發(fā)展方向，科學(xué)合理地制定發(fā)展目標，形成清晰準確的公司發(fā)展制度，融入新的發(fā)展格局。三是持續提升精細化管理成效，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。貫徹落實(shí)集團公司降本增效的管理理念，將精細化管理貫穿公司全局發(fā)展的全過(guò)程，同時(shí)提升公司設計質(zhì)量及抗風(fēng)險能力，為集團公司全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供設計支撐。
下一步，公司將聚焦“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，做好謀篇布局，管理做精，發(fā)展做穩，實(shí)力做強，進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)設計團隊。（設計公司 韋雨苗 文/ 肖曼 圖）
調研會(huì )現場(chǎng)
