3月31日，建筑公司召開(kāi)2023年第一次財務(wù)會(huì )議，會(huì )議總結了公司第一季度財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況，分析探討了財務(wù)工作中遇到的問(wèn)題和困難，并對2023年度財務(wù)工作進(jìn)行了部署。集團公司財務(wù)部副部長(cháng)程立東,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周志純，集團公司第七派駐紀檢監察組組長(cháng)謝友進(jìn)以及公司財務(wù)總監胡慶出席會(huì )議，公司全體財務(wù)人員參加會(huì )議。
會(huì )議指出，在當前的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟形勢下，建筑公司要以現金為王，做好資金計劃，提高資金使用效率；要發(fā)揮財務(wù)團隊的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，參與到公司經(jīng)營(yíng)和全民營(yíng)銷(xiāo)當中，并做好房開(kāi)公司稅務(wù)籌劃工作，確保公司的財務(wù)安全和穩健發(fā)展。
會(huì )議強調，當前公司面臨著(zhù)銷(xiāo)售回款和資金回收等困難，財務(wù)團隊應當要全力完成年度銷(xiāo)售回款目標任務(wù)；要總結資金管理經(jīng)驗，助力企業(yè)發(fā)展；要加強稅務(wù)管理，規避稅務(wù)風(fēng)險；要加強預算編制能力，提高編制質(zhì)量；要發(fā)揮“大財務(wù)”優(yōu)勢，以“導師帶徒”活動(dòng)為載體，對年輕員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，不斷提升管理水平；要不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程，加強對項目公司、項目部進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導，進(jìn)而提高工作效率。
會(huì )上，集團公司第七派駐紀檢監察組還對公司財務(wù)人員進(jìn)行了廉政集體約談。
下一步，建筑公司全體財務(wù)人員將全面貫徹會(huì )議精神，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎，進(jìn)一步強化內部管理，提升廉潔從業(yè)意識，把守紀律講規矩落到實(shí)處,認真履職全力完成年度各項財務(wù)指標任務(wù)，為公司生產(chǎn)穩定發(fā)展做貢獻。（建筑公司財務(wù)部余明杰文/黨群工作部 黃冬生 圖）
圖一：集團公司財務(wù)部副部長(cháng)程立東發(fā)言
圖二：公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周志純作工作部署
圖三：集團公司第七派駐紀檢監察組組長(cháng)謝友進(jìn)作廉政集體約談
圖四：公司財務(wù)總監胡慶提出工作要求
圖五：會(huì )議現場(chǎng)
