為全面總結分公司各項目2022年度臨時(shí)用地工作開(kāi)展情況，加強2023年度臨時(shí)用地管理，推動(dòng)臨時(shí)用地工作取得實(shí)效，3月17日，路面分公司組織召開(kāi)臨時(shí)用地交流會(huì )。分公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李輝剛，分公司安全總監陳振山，工程管理部、各項目協(xié)調部、項目黨支部（副）書(shū)記、協(xié)調副經(jīng)理、協(xié)調部負責人等參加會(huì )議。會(huì )議邀請了廣西交科集團地質(zhì)與巖土研究院副院長(cháng)羅維當開(kāi)展了有關(guān)臨時(shí)用地的培訓。羅維當帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習最新的土地管理、森林管理相關(guān)法律法規與政策，梳理臨時(shí)用地、用林審批手續的相關(guān)文件要求、流程辦理及辦理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題和建議。同時(shí)，羅維當還詳細解讀了臨時(shí)用地復墾驗收的相關(guān)政策文件，對驗收的相關(guān)流程、驗收材料、復墾驗收完成階段性成果案例等進(jìn)行深入分析，為各項目復墾驗收工作提供借鑒。
分公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李輝剛傳達了集團公司二屆三次職代會(huì )相關(guān)精神，提出要進(jìn)一步壓實(shí)各項目落實(shí)臨時(shí)用地、用林工作的主體責任，強化落實(shí)臨時(shí)用地、用林工作，對今年重點(diǎn)工作進(jìn)行再強調、再安排、再部署，并提出三點(diǎn)要求：一是要保持學(xué)習能力，加強法律法規的學(xué)習。要以深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神為契機，切實(shí)抓好臨時(shí)用地、用林管理工作。法律法規更新迭代快，這就要求管理人員及時(shí)拓展知識面，緊跟時(shí)代步伐，謙虛認真學(xué)習，及時(shí)充電，有思考、有方向地去學(xué)習，臨時(shí)用地、用林管理工作不能存在僥幸心理，必須依法合規扎實(shí)推進(jìn)臨時(shí)用地、用林管理工作；二是要有風(fēng)險意識，提高對臨時(shí)用地風(fēng)險的預判性。牢固樹(shù)立“大安全理念”，形成“大安全格局”，把臨時(shí)用地工作落到實(shí)處。管理人員要進(jìn)一步強化依法合規用地意識，清醒認識當前臨時(shí)用地、用林面臨的嚴峻形勢，加強臨時(shí)用地、用林條款的管控工作，對外承諾書(shū)、協(xié)議書(shū)要寫(xiě)明條例，字眼要琢磨透徹，謹慎對待每一項條款，多交流、多評估，及時(shí)做好臨時(shí)用地變更手續；三是要講規矩，注意廉潔風(fēng)險。臨時(shí)用地管理人員一定要守住從業(yè)紅線(xiàn)，珍惜現有崗位和平臺，積極履職，為項目建設解決實(shí)際問(wèn)題。
李輝剛強調，臨時(shí)用地是關(guān)乎集團公司“降本增效”工作的重要一環(huán)，管理人員要使命在肩，嚴肅認真對待每一塊臨時(shí)用地，樹(shù)立降本增效的意識，從做好用地策劃開(kāi)始，進(jìn)一步完善工作機制，夯實(shí)基層基礎，全面強化督查問(wèn)責制度。下一步，分公司將著(zhù)力完善臨時(shí)用地的考核評價(jià)體系，充分聚集推進(jìn)項目建設的工作合力，將臨時(shí)用地、用林工作列入協(xié)調人員、項目領(lǐng)導班子的考評工作中，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍。（路面分公司 黃麗萍 徐維營(yíng) 文/圖）
圖一：交流會(huì )現場(chǎng)
圖二：羅維當進(jìn)行臨時(shí)用地專(zhuān)題授課
圖三：分公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李輝剛講話(huà)
