2月21日上午，路面分公司召開(kāi)2023年第一次監督工作聯(lián)席會(huì )議。集團公司第二派駐紀檢監察組組長(cháng)趙開(kāi)權主持會(huì )議，各職能部門(mén)負責人、第二派駐紀檢監察組全體人員參加會(huì )議。
會(huì )議全面總結了路面分公司2022年職能部門(mén)監督重點(diǎn)工作開(kāi)展的情況，指出各業(yè)務(wù)領(lǐng)域在監督檢查工作中存在的具體問(wèn)題。此外，會(huì )議對大監督工作形勢進(jìn)行了分析研判，研究制定了各職能部門(mén)2023年度監督重點(diǎn)工作清單。
會(huì )上，趙開(kāi)權組長(cháng)認真聽(tīng)取各職能部門(mén)匯報，針對2023年職能監督工作提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，強化擔當作為。各職能部門(mén)要準確把握集團公司監督管理工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，樹(shù)立大局意識，主動(dòng)擔當作為，進(jìn)一步突出政治監督，強化專(zhuān)項監督和日常監督，充分發(fā)揮各職能部門(mén)在監督工作中的優(yōu)勢；二是明確監督重點(diǎn)，緊盯過(guò)程監督。各職能部門(mén)要樹(shù)立問(wèn)題導向意識，正確把握業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內的監督重點(diǎn)難點(diǎn)，以系統性思維持續深入推進(jìn)“重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項監督檢查”尤其是合同結算專(zhuān)項檢查工作，做好項目運行過(guò)程中的制度執行等監督工作，不斷優(yōu)化合規經(jīng)營(yíng)管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理“穩中求進(jìn)”態(tài)勢做好保駕護航；三是加強溝通交流，提高監督質(zhì)效。各職能部門(mén)之間要加強業(yè)務(wù)交流，通過(guò)職能部門(mén)聯(lián)合監督，推動(dòng)資源整合，完善信息溝通，建立動(dòng)態(tài)問(wèn)題管理臺賬，做好問(wèn)題督促整改和監督工作總結，及時(shí)將業(yè)務(wù)監督發(fā)現的苗頭性問(wèn)題、問(wèn)題線(xiàn)索等反饋給紀檢監察組，不斷提高大監督工作質(zhì)效；四是加強廉政教育，提升“兩個(gè)意識”。各職能部門(mén)人員要主動(dòng)深入項目一線(xiàn)，結合典型案例切實(shí)開(kāi)展警示教育，尤其注重加強對“關(guān)鍵崗位”年輕管理人員的廉政提醒教育及監督，提升員工的廉潔從業(yè)意識和制度執行意識。
下一步，第二派駐紀檢監察組將認真履行“監督的再監督”職責，切實(shí)發(fā)揮職能監督與聯(lián)合監督作用，凝聚路面分公司各職能部門(mén)監督合力，提升監督效能，進(jìn)一步推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。（集團第二派駐紀檢監察組 周瑞華 文/圖）
圖為會(huì )議現場(chǎng)
