2023年是龍城高速的通車(chē)之年，為加快推進(jìn)龍城高速項目順利實(shí)現通車(chē)目標，2月20日，路面分公司組織召開(kāi)龍城高速保通車(chē)研討會(huì )。
會(huì )議指出，分公司各職能部門(mén)及項目管理人員要以“舍我其誰(shuí)”的精神狀態(tài)、精工細作的工匠精神和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到項目建設中，把好每個(gè)“關(guān)”，對本次研討會(huì )梳理及排查出的問(wèn)題，要舉一反三地延伸和反復細查，在征拆協(xié)調、安全質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)等各個(gè)方面都要敢于擔當，主動(dòng)破局，精心鑄造品質(zhì)工程。
會(huì )議對年底保通車(chē)提出五點(diǎn)要求：一是多方協(xié)調，全力推進(jìn)拆遷工作。項目領(lǐng)導班子帶頭加強對外交流，與業(yè)主單位、當地政府加強聯(lián)動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)房屋征拆、桿線(xiàn)遷移等工作，為快速推進(jìn)后續工程建設奠定基礎；二是倒排計劃，扎實(shí)推進(jìn)后續施工。要搶晴天、奪雨天，加快橋梁、隧道等重難點(diǎn)工程的節點(diǎn)施工，確保各節點(diǎn)目標滿(mǎn)足通車(chē)要求；三是積極履職，強化責任擔當。對制定的計劃、施工方案、勞務(wù)履約合同要真抓實(shí)干保落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、材料招標的合法合規管理及臨時(shí)用地的手續辦理等工作，以此來(lái)促進(jìn)和保障項目建設進(jìn)度及管理提升工作；四是各職能部門(mén)要深入一線(xiàn)，扎實(shí)為項目辦實(shí)事。各職能部門(mén)人員要積極調研，充分體現“我為基層辦實(shí)事”的工作作風(fēng)，以現場(chǎng)取得的實(shí)際成效指導工作，共同推進(jìn)龍城高速優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)現通車(chē)目標；五是提前謀劃，加強成本管控意識。針對后期施工涉及的合同變更、計量回收及勞務(wù)隊結算問(wèn)題要理清思路，提前謀劃；同時(shí)要保障后續工程的工料機配置，各職能部門(mén)協(xié)助項目整合優(yōu)秀人力資源，集中力量辦大事，全力保證通車(chē)任務(wù)的順利完成。
路面分公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人，龍城高速項目領(lǐng)導班子等20余人參加本次會(huì )議。（路面分公司 黃麗萍 文/圖）
圖為研討會(huì )現場(chǎng)
