為提升公司中層管理人員的履職能力，1月13日，長(cháng)興公司召開(kāi)2022年度中層管理人員述職評議考核會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、本部各部門(mén)正副職參加會(huì )議。
會(huì )上，本部各職能部門(mén)負責人依次進(jìn)行現場(chǎng)述職，總結了2022年工作中存在的不足，并謀劃2023年的工作計劃和工作創(chuàng )新思路。公司領(lǐng)導班子成員通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、提出建議等方式進(jìn)行了點(diǎn)評。
會(huì )議強調，一是要緊緊圍繞集團公司“兩看一不放”工作部署要求，確保各項工作穩中有進(jìn)，向前發(fā)展。二是時(shí)刻保持安全高壓態(tài)勢，重視機車(chē)設備安全管理，強化安全教育培訓。三是重視項目經(jīng)營(yíng)策劃，做好費用管控，真正實(shí)現降本增效。四是加強作風(fēng)建設，提高制度執行力，全面統籌安排好2023年各項工作。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韋建昌指出，此次述職會(huì )議召開(kāi)通過(guò)大家的思想碰撞，全面分析，對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理，明確了2023年各項工作重點(diǎn)任務(wù)。并下一步工作強調，一是加強縱向橫向的有效溝通與聯(lián)動(dòng)，提高工作效率；二是深化“學(xué)習賦能·品優(yōu)長(cháng)興”品牌建設，注重人才接力培養成效；三是聚焦安全生產(chǎn)、產(chǎn)值目標及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（長(cháng)興公司 黨工部 文/圖）
圖一：公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韋建昌作工作部署
圖二：會(huì )議現場(chǎng)
