8月4日下午，集團公司組織召開(kāi)整合資源建立大風(fēng)控體系專(zhuān)題培訓會(huì )。培訓會(huì )以現場(chǎng)會(huì )議、視頻會(huì )議同步的形式開(kāi)展，集團公司紀委書(shū)記孫振海、各部門(mén)負責人及相關(guān)人員，直屬單位領(lǐng)導及相關(guān)人員，項目經(jīng)理部（項目公司）全體管理人員參加培訓。培訓邀請了中國內部審計協(xié)會(huì )風(fēng)控專(zhuān)家、中國風(fēng)險管理者聯(lián)誼會(huì )前秘書(shū)長(cháng)李素鵬老師進(jìn)行授課，旨在提高集團公司全面風(fēng)險與合規經(jīng)營(yíng)管理意識，進(jìn)一步推進(jìn)全面風(fēng)險防控與內控合規一體化建設，建立集團公司大風(fēng)控體系。
孫振海在開(kāi)班講話(huà)上指出，集團公司已搭建全面風(fēng)險管理體系與內控合規管理體系，開(kāi)展了全面風(fēng)險管理試運行和合規管理檢查工作，全面風(fēng)險與內控合規一體化建設初顯成效。但伴隨著(zhù)新冠肺炎疫情反復、基建市場(chǎng)萎縮等經(jīng)濟下行因素，結合近期集團公司發(fā)生的信訪(fǎng)、舉報問(wèn)題和訴訟案件，全面風(fēng)險與內控合規一體化建設仍要繼續加強和推進(jìn)。
會(huì )上，孫振海針對風(fēng)險防控與內控工作提出了三點(diǎn)要求，一是提高政治站位和思想認識，充分認識全面風(fēng)險管理與合規經(jīng)營(yíng)的嚴峻性，充分認識到全面風(fēng)險管理與合規經(jīng)營(yíng)是企業(yè)穩健運行的內在要求，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是防范違規風(fēng)險的基本前提；二是認真學(xué)習領(lǐng)悟和全面落實(shí)，路橋集團內控合規體系走在全北投集團前列，要學(xué)深悟透全面風(fēng)險與內控合規體系的深刻含義和內在要求，準確、完整地貫徹執行路橋集團關(guān)于全面風(fēng)險防控與合規經(jīng)營(yíng)的工作部署；三是加強協(xié)同聯(lián)動(dòng)和責任認領(lǐng)，各級各部門(mén)要將自身職能和全面風(fēng)險防控與內控合規工作要求相結合，主動(dòng)認領(lǐng)責任，同時(shí)、同向發(fā)力，共同推動(dòng)集團公司全面風(fēng)險防控與內控合規制度和體系運轉，實(shí)現集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
李素鵬老師采用理論與實(shí)際相結合的方式，從歷史沿革、側重點(diǎn)和整合原因三個(gè)方面深入淺出地講解了合規、內控和風(fēng)險管理之間的關(guān)系，對構建三位一體的大風(fēng)控體系分析了整合思路，并通過(guò)案例講解進(jìn)一步說(shuō)明了如何構建三位一體的大風(fēng)控體系。（集團公司法律事務(wù)部 蘇禹銘 文/黨委宣傳部 梁武鵬 圖）
圖一：孫振海作會(huì )議要求
圖二：李素鵬老師授課
圖三：會(huì )議現場(chǎng)
