7月26日，集團公司在總部召開(kāi)2022年度年中技術(shù)與質(zhì)量管理工作會(huì )議。集團公司總工程師秦大燕，集團工程管理部、總工程師辦公室、中心試驗室、物資設備部、安全管理部負責人及各直屬單位相關(guān)人員參加了會(huì )議。同時(shí)，各在建項目技術(shù)與質(zhì)量相關(guān)人員以遠程視頻形式參會(huì )。
會(huì )上，首先由直屬單位代表與項目代表對本單位上半年技術(shù)與質(zhì)量工作開(kāi)展情況、突出問(wèn)題及下半年工作計劃進(jìn)行匯報。接著(zhù)，與會(huì )人員就如何提高技術(shù)與質(zhì)量管理水平展開(kāi)熱烈討論，對地材影響混凝土質(zhì)量的突出問(wèn)題進(jìn)行剖根揭底。然后，由集團總工程師辦公室、工程管理部分別就集團公司技術(shù)與質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況及成效進(jìn)行了通報，針對典型問(wèn)題進(jìn)行分析總結，并提出下一步工作要求。
最后，集團公司總工程師秦大燕作工作部署，他肯定了集團公司上半年技術(shù)與質(zhì)量管理工作所取得的成效，同時(shí)針對下半年技術(shù)與質(zhì)量管理工作提出五點(diǎn)要求，一是要建立健全質(zhì)量責任體系，讓各崗位權責清晰；二是要完善質(zhì)量督查制度，督查發(fā)現的問(wèn)題要得到有效處理；三是要制定一套質(zhì)量評價(jià)體系，對勞務(wù)隊伍、供應商在技術(shù)與質(zhì)量方面的不良行為進(jìn)行信用評價(jià)；四是要高度重視地材質(zhì)量問(wèn)題，將目前發(fā)現的問(wèn)題列清單立行立改；試驗部門(mén)仔細研究現行規范，列出指標要求，守好地材質(zhì)量底線(xiàn)；編制解決地材問(wèn)題的質(zhì)量技術(shù)方案，進(jìn)行方案論證；五是不能漠視隧道、高邊坡監控量測問(wèn)題，監控量測不能依賴(lài)第三方，項目也要做監控量測，集團總工辦要對測量工作進(jìn)行監管。（集團公司工程管理部 蒙橋榮、覃曉鳳 文/圖）
圖一：秦大燕作工作部署
圖二：會(huì )議現場(chǎng)
