7月7日，集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)杜海龍到望州路舊改項目指揮部調研指導。
在營(yíng)銷(xiāo)中心，杜海龍總經(jīng)理認真聽(tīng)取了項目建設、房屋預售和招商運營(yíng)等相關(guān)情況匯報，對項目采取的各項穩產(chǎn)舉措和取得的成績(jì)表示肯定。
對下一步工作，他強調：一是要堅持構建新型商業(yè)運營(yíng)模式，做實(shí)做細市場(chǎng)的調查研究，聚焦新業(yè)態(tài)、新模式和消費方式的變革，從運營(yíng)實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗。二是要打開(kāi)視野放大格局，充分吸取科技城和廣西路橋集團總部大廈工程項目建設經(jīng)驗，加大地下停車(chē)場(chǎng)建設，完善基礎設施的服務(wù)功能，全力打造滿(mǎn)足住宅居住、商務(wù)辦公和商業(yè)購物三者需求的全新城市綜合體。三是要努力實(shí)現資源優(yōu)化配置，通過(guò)研究和調整分子公司的辦公分布，優(yōu)化辦公區域布局，減輕廣西路橋集團總部大廈辦公壓力。四是要把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)的第一要務(wù)，做好雨季施工的安全保障相關(guān)工作，以既定工程節點(diǎn)為目標，平穩有序地安排施工，確保安全生產(chǎn)“零事故”。（建筑公司 龐潤洲 莫馥源 文/圖）
圖為杜海龍聽(tīng)取招商運營(yíng)匯報
