為切實(shí)解決基層黨支部和黨員群眾反應熱點(diǎn)難點(diǎn)的問(wèn)題，提高基層黨支部黨建工作標準化規范化水平，推動(dòng)基層黨支部黨的建設與業(yè)務(wù)發(fā)展雙促進(jìn)雙提高。6月21日晚，集團公司副總經(jīng)理邢俊平到茶常高速公路講授題為《在實(shí)踐中領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義》黨課，茶常1-2標領(lǐng)導班子、茶常3-4標全體成員參與學(xué)習。
邢俊平副總經(jīng)理從“兩個(gè)確立”豐富的政治內涵、深厚的實(shí)踐基礎、深遠的現實(shí)意義著(zhù)手，聯(lián)系中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷史，深入淺出地講解了“兩個(gè)確立”的重要性和發(fā)展歷程，指出黨員干部如何將“兩個(gè)確立”內化于心、落實(shí)于行，增強歷史自信。
隨后，邢俊平副總經(jīng)理結合茶常路實(shí)際情況進(jìn)行深入分析，肯定了茶常路全體建設人員目前取得的成果。針對目前形勢，邢俊平副總經(jīng)理提出：一要抓好品牌建設，除了做好日常管理工作之外，還要落實(shí)好安全生產(chǎn)責任，做好現場(chǎng)標準化施工，打造區外示范項目亮點(diǎn)；二要抓好團隊建設，項目班子要團結一致，與勞務(wù)協(xié)作隊伍加強溝通，保持良好關(guān)系；三是抓重點(diǎn)難點(diǎn)，目前影響項目建設最大的難題就是征拆難題，面對當前外部環(huán)境，項目班子要有擔當、有作為，黨員同志要起好帶頭作用；四是抓好經(jīng)營(yíng)策劃，以精細化管理提升項目效益，與分公司、集團公司增進(jìn)溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。
最后，邢俊平副總經(jīng)理對茶常1-2標、茶常3-4標領(lǐng)導班子進(jìn)行廉政約談。（道橋分公司 蘇林 文/圖）
圖一：集團公司副總經(jīng)理邢俊平講授黨課
圖二：廉政約談現場(chǎng)
