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企業(yè)要聞
  • 杜海龍率隊到三岸大橋改造工程項目開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-04-15 18:06:33  來(lái)源:廣西路橋工程集團有限公司  點(diǎn)擊數量:
  •   4月12日,集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)杜海龍率隊到三岸大橋改造工程項目開(kāi)展2022年安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。市政分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理韋永昌等陪同。

      杜海龍一行深入施工現場(chǎng),聽(tīng)取項目安全生產(chǎn)工作、橋梁施工進(jìn)度和質(zhì)量管理等相關(guān)情況匯報,對駐地建設、現場(chǎng)管理、安全文明施工等工作給予充分肯定。

      對項目下一步工作,他強調:一要不折不扣抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示、李克強總理批示以及全國、全區安全工作有關(guān)會(huì )議精神,深入壓實(shí)、落實(shí)安全主體責任,對上級部門(mén)安全工作有關(guān)部署要不折不扣落實(shí),對重大安全風(fēng)險隱患要不留余力化解;二要提質(zhì)增效深入推行“精細化”管理。要繼續以艱苦奮斗、勤儉節約的作風(fēng)抓好項目管理,少做表面功夫、多做實(shí)際文章,營(yíng)造勤儉節約、降本增效、開(kāi)源節流的良好氛圍;三要加強過(guò)程管控提高成本意識。通過(guò)不斷優(yōu)化施工組織、設計圖紙、材料管控等,合理節約各項成本;通過(guò)控工期、控進(jìn)度、控工藝等措施,加快施工進(jìn)度,打造示范工程、品質(zhì)工程。(集團公司黨委宣傳部、市政分公司 文/圖)

    圖:現場(chǎng)檢查

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