2月15日,集團公司召開(kāi)2022年信訪(fǎng)維穩工作部署會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌,集團公司副總經(jīng)理黎卓勤,集團公司相關(guān)部門(mén)負責人及直屬各單位信訪(fǎng)維穩工作分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人共30余人參加了會(huì )議。
會(huì )上,集團公司辦公室傳達了自治區國資委、北投集團等上級會(huì )議精神及工作要求,并通報自2021年以來(lái)信訪(fǎng)件處理情況,研判分析了今后及一段時(shí)間內可能出現的矛盾糾紛隱患。
黎卓勤副總經(jīng)理表示,路橋集團項目分布廣、與群眾聯(lián)系緊密,要進(jìn)一步加強新時(shí)代信訪(fǎng)維穩工作,扎實(shí)落實(shí)全國兩會(huì )信訪(fǎng)保障工作。他要求各單位一是思想上要高度重視,要有政治擔當,堅定為民辦事、為黨分憂(yōu);二是要明確責任,各層級要指定專(zhuān)人負責信訪(fǎng)維穩工作,細化第一接訪(fǎng)人責任;三是要重點(diǎn)化解矛盾,堅持依法依規處理;四是要做好特殊人群的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作;五是要落實(shí)一線(xiàn)化解,矛盾糾紛處理“能早則早、能快則快”。
馮春萌董事長(cháng)在會(huì )上作工作要求,他指出,營(yíng)造良好的外部環(huán)境是公司輕裝上陣、改革發(fā)展的必要和前提,2021年公司整體形勢平穩可控。2022年不僅會(huì )迎來(lái)黨的二十大召開(kāi),同時(shí)也是北投集團“轉型升級攻堅年”、路橋集團深化改革階段性收官之年。針對2022年信訪(fǎng)維穩工作,他提出了三點(diǎn)要求:一是提高政治站位,樹(shù)立大局意識。各單位要上下聯(lián)動(dòng)、積極化解、共管共治,按照自治區國資委、北投集團指示精神,抓好抓細抓實(shí)信訪(fǎng)維穩工作,堅決履行路橋擔當、維護路橋形象,贏(yíng)得社會(huì )認可。二是壓實(shí)責任,確保問(wèn)題全部解決,矛盾徹底化解。壓實(shí)領(lǐng)導干部包案責任和問(wèn)題屬地化解責任,各級人員要增強責任感和緊迫感,注重糾紛化解的方式方法,遵循“分級負責、歸口管理”“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做好矛盾糾紛一線(xiàn)化解,解決好群眾急難愁盼問(wèn)題。三是做好排查化解,防患于未然。按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則,繼續加強征地拆遷、現場(chǎng)施工文明、涉路施工、農民工工資支付等方面排查、整治和化解工作。
會(huì )議還要求各單位嚴格落實(shí)疫情防控要求,穩定企業(yè)發(fā)展大局,為完成全年目標任務(wù)營(yíng)造良好的環(huán)境。(集團公司辦公室 唐俠 文/黨委宣傳部 梁武鵬圖)
圖一:馮春萌作工作要求
圖二:黎卓勤作工作部署
圖三:會(huì )議現場(chǎng)