踔厲奮發(fā)勇?lián)敽V行實(shí)干啟新程。近日，集團公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌作2021年度黨風(fēng)廉政建設工作總結及2022年工作部署。
會(huì )議指出，2021年，集團公司貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,認真貫徹黨中央、自治區、國資委及北投集團關(guān)于全面從嚴治黨的決策部署，以黨的政治建設為統領(lǐng)，深化紀檢監察管理體制改革，堅持問(wèn)題導向，著(zhù)力提高監督實(shí)效，增強執紀問(wèn)責力度，精準運用“四種形態(tài)”，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，一刻不停推動(dòng)落實(shí)中央八項規定精神，為實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局提供了堅強政治和紀律保障
2022年，是黨的二十大召開(kāi)之年，是集團公司改革轉型升級的關(guān)鍵年，也是集團公司實(shí)施紀檢監察管理體制改革的第一年。會(huì )議要求，圍繞今年的工作，要立足新的發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，持續推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設工作高質(zhì)量發(fā)展。
一要持續加強黨的政治建設，增強踐行初心使命動(dòng)力和本領(lǐng)。要堅定不移地把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規矩。各級黨組織要嚴格執行黨內政治生活各項規定，嚴肅查處違反政治紀律、政治規矩的行為，嚴肅黨內政治生活，保持良好政治生態(tài)。
二要強化擔當落實(shí)落細責任，推進(jìn)全面從嚴治黨縱深發(fā)展。抓好責任落實(shí)，做實(shí)做細“考績(jì)先考廉”相關(guān)工作，各級黨組織要切實(shí)扛起北投巡察反饋意見(jiàn)整改的政治責任，確保整改工作見(jiàn)真章、出實(shí)效；持續查開(kāi)展“三查三問(wèn)”工作，嚴肅查處落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任不力、失管失查失責等問(wèn)題，堅決落實(shí)“一案雙查”制度。
三要馳而不息嚴抓作風(fēng)建設，推動(dòng)中央八項規定精神見(jiàn)實(shí)效。各級黨組織要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設重要論述，毫不松懈糾治“四風(fēng)”。抓好中央八項規定精神和實(shí)施細則落實(shí)情況監督，深化治理形式主義官、僚主義問(wèn)題，防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮，加大監督檢查和通報曝光力度，優(yōu)先處置“四風(fēng)”問(wèn)題線(xiàn)索，摸清摸透隱形變異‘四風(fēng)’問(wèn)題表現，抓苗頭抓傾向、早發(fā)現早治理。
四要持續推進(jìn)“大監督”格局構建，凝聚監督合力強質(zhì)效。繼續優(yōu)化集團公司大監督工作運行機制，持續推動(dòng)內控與合規體系建設；持續聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施精準監督，嚴查各類(lèi)違規違紀行為背后的履職問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題及廉潔問(wèn)題，全面做好風(fēng)險防控，建立長(cháng)效體制機制；緊盯“關(guān)鍵少數”做好監督，深入開(kāi)展對項目一線(xiàn)“一把手”的監督，在打通黨風(fēng)廉政最后“一公里”上下功夫。
五要保持執紀問(wèn)責高壓態(tài)勢，釋放越往后執紀越嚴強烈信號。著(zhù)力提升執紀問(wèn)責成效，加大案件查辦和對干部職工違規違紀問(wèn)題查處的力度；精準運用監督執紀“四種形態(tài)”，將嚴懲極少數與管住大多數并重；堅持嚴管與厚愛(ài)相結合，運用好“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，保護干部干事創(chuàng )業(yè)積極性；做好案件查辦“后半篇文章”，切實(shí)打通監督檢查、審查調查及教育整改各環(huán)節。
六要豐富拓展宣傳教育載體，持續增強廉潔自律主動(dòng)性。持續打造全覆蓋的宣傳教育“大平臺”，探索開(kāi)展更多引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)清氣正氛圍的廉政文化活動(dòng)。充分運用廉潔黨課、典型案例、懺悔錄、以案促改“六個(gè)一”等加強廉潔警示教育。
七要全力支持紀檢監察工作，鍛造高素質(zhì)的紀檢監察鐵軍。各級黨組織要全力支持紀檢監察工作，黨員領(lǐng)導干部要習慣在監督下工作生活；要形成穩定健全的派駐工作機制，確保紀檢監察組人員在派駐單位的履職獨立性，有效發(fā)揮“派的權威和駐的優(yōu)勢”；要加大紀檢監察干部選拔和培訓力度。著(zhù)力選賢任能，完善隊伍專(zhuān)業(yè)結構。改進(jìn)培訓方式方法，探索開(kāi)展案例式、研討式、情景式、實(shí)戰式培訓，激發(fā)干部立足崗位、深耕細作、追求卓越。
集團公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)正副職，直屬各單位負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )；直屬各單位領(lǐng)導班子其他成員，各部門(mén)正副職及相關(guān)人員在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（集團公司紀檢監察室韋媛文/ 集團公司黨委宣傳部 梁武鵬圖）
馮春萌作工作總結和部署
