9月27日晚，路面分公司2022年隧道施工安全技術(shù)培訓交流會(huì )在武忻1-2分部順利召開(kāi)。分公司總工程師鐘華，廣西交通設計集團有限公司隧道室主任、副總工周祥，分公司隧道副總工程師楊永建，分公司總工程師辦公室、安全管理部、工程管理部、質(zhì)量管理部代表到場(chǎng)參會(huì )，各在建項目涉及隧道施工項目，項目總工、副經(jīng)理、現場(chǎng)管理人員通過(guò)視頻參加會(huì )議。
隧道施工技術(shù)培訓由路面分公司總工程師辦公室主持召開(kāi)，會(huì )上宣貫了集團公司隧道方面相關(guān)要求、《隧道不良地質(zhì)和特殊巖土段施工管理辦法》，介紹了隧道施工工藝控制要點(diǎn)和巖溶處治的一般方法，為各涉及隧道施工的項目提供了堅實(shí)的理論基礎和有效的方法途徑。會(huì )上還列出了隧道常見(jiàn)通病原理，從洞口工程、洞身開(kāi)挖、初期支護等方面，深入淺出剖析問(wèn)題并總結相關(guān)經(jīng)驗措施。隨后，總工程師辦公室、安全管理部、工程管理部、質(zhì)量管理部就各自板塊中涉及隧道質(zhì)量、安全、技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行了技術(shù)交流。
鐘華對近期的技術(shù)管理工作提出要求：一是要認真落實(shí)《關(guān)于試行工程技術(shù)板塊非中層管理崗位晉升考核辦法的通知》的要求，各級管理人員要積極參加分公司、項目組織的各類(lèi)技術(shù)培訓，不斷儲備專(zhuān)業(yè)知識，爭取崗位晉升；二是分公司將持續根據項目階段性進(jìn)度、存在問(wèn)題，有針對性地加大對項目管理人員、勞務(wù)隊伍培訓；三是技術(shù)部門(mén)要繼續下沉一線(xiàn)，幫助各項目、勞務(wù)隊伍解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題；四是在“黨的二十大”前，這一關(guān)鍵節點(diǎn)，各項目要對施工安全保持高度敏感，在保證安全的情況下，有序推進(jìn)施工生產(chǎn)。
此次隧道施工技術(shù)培訓交流會(huì )，內容豐富、實(shí)用性強、歸納性強、知識量大，對于凝聚隧道技術(shù)力量，增進(jìn)隧道施工交流，推動(dòng)工藝創(chuàng )新，助力提升分公司整體隧道施工技術(shù)水平，進(jìn)一步貫徹落實(shí)品質(zhì)路橋2.0戰略方針，具有積極地意義。（路面分公司 覃秋欣 顏健威 文/圖）
圖為會(huì )議現場(chǎng)
