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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 學(xué)習賦能 品優(yōu)長(cháng)興——長(cháng)興公司開(kāi)展隧道施工培訓專(zhuān)班
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-06-13 10:57:35  來(lái)源:廣西路橋工程集團有限公司  點(diǎn)擊數量:
  •   為深化“學(xué)習賦能·品優(yōu)長(cháng)興”人才接力培養活動(dòng),提高青年員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,增強隧道施工人才儲備,6月11日-12日,長(cháng)興公司隧道施工管理培訓專(zhuān)班在巴平五分部開(kāi)班,公司總工程師林峰、本部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)成員、部分青年員工等40余人參加。隧道培訓專(zhuān)班將持續至七月底,將根據參培員工工作情況分批次在巴平五分部進(jìn)行至少兩周的跟班學(xué)習。

      開(kāi)班儀式上,人力資源部經(jīng)理關(guān)敬麗作開(kāi)班講話(huà),要求學(xué)員們要珍惜并利用好培訓機會(huì ),夯實(shí)隧道施工管理基礎,提升業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)和企業(yè)發(fā)展。安全管理部經(jīng)理吳業(yè)雄作安全知識培訓,以事故為例,分析隧道施工常見(jiàn)隱患問(wèn)題及應對措施,并提出加強隧道安全管理、強化應急處置能力的具體要求。公司副總工程師潘峰作隧道施工、質(zhì)量安全管理培訓,帶領(lǐng)學(xué)員回顧隧道發(fā)展簡(jiǎn)史,介紹隧道施工技術(shù)和機械化發(fā)展方向,學(xué)習隧道施工突出事故風(fēng)險和預防措施,并講解隧道施工爆破安全管理內容。

      理論為基礎,實(shí)踐出真知。參培人員赴巴平五分部光明山隧道施工現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩,直觀(guān)了解隧道標準化建設情況,交流探討隧道監控系統、二襯防水板施工工藝、掌子面圍巖、隧道預埋洞室、電纜溝外觀(guān)質(zhì)量、十大施工理念、六類(lèi)固化工藝等方面內容。在隧道施工交流會(huì )上,青年員工們從多方面多角度積極暢談對隧道施工管理的認識,分享隧道襯砌背后空洞的處理、隧道成本管理及安全質(zhì)量、隧道施工管理定位與權責意識等經(jīng)驗看法。

      林峰對青年員工的熱情學(xué)習表示肯定,他要求青年員工:一要高度重視隧道安全生產(chǎn)問(wèn)題,加強隧道安全風(fēng)險認識,切實(shí)保障安全施工;二要主動(dòng)加強學(xué)習,積累工作經(jīng)驗,提升專(zhuān)業(yè)水平和管理能力;三要嚴格執行隧道施工規范要求,做實(shí)“規定動(dòng)作”;四要以隧道事故風(fēng)險為鑒,提高警惕,避免“走彎路”;五要加強勞務(wù)隊管理,擺正態(tài)度,加強溝通,實(shí)現協(xié)作共贏(yíng);六要把控隧道施工質(zhì)量,加強關(guān)鍵部位管控,提升工程品質(zhì),做好現場(chǎng)形象;七要開(kāi)源節流,控制經(jīng)營(yíng)成本,提高工程效益;八要廉潔從業(yè),履職盡責,堅持原則守住底線(xiàn)。

      本次培訓開(kāi)班營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,進(jìn)一步激發(fā)青年員工學(xué)習隧道施工管理知識的熱情,鼓舞青年員工提升自我,為公司的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎。(長(cháng)興公司 羅雅婧 張謹繹 文/圖)

    圖一:公司總工程師林峰講話(huà)

    圖二:隧道施工管理培訓開(kāi)班現場(chǎng)

    圖三:現場(chǎng)觀(guān)摩合影

    圖四:隧道施工青年交流會(huì )

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