11月25日上午，北投集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)高新一行到集團公司調研指導工作。北投集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人陪同調研，集團公司在邕領(lǐng)導班子成員，總部各部門(mén)、各分子公司負責人參加調研。
會(huì )上，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌匯報集團公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和2022年工作計劃。他指出，2021年集團公司緊緊圍繞“品質(zhì)路橋2.0”的戰略方針和“品質(zhì)提升·安全同行”的主題，打好“六大攻堅戰”，營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、歸母凈利潤等經(jīng)濟基本指標均實(shí)現同比大幅增長(cháng)，保持穩中向好的發(fā)展態(tài)勢，為“十四五”開(kāi)好局起好步夯實(shí)基礎。
高新對集團公司以可喜成績(jì)支持北投集團穩健發(fā)展的表現表示肯定，對集團公司當前存在的困難和問(wèn)題提出對策，部署未來(lái)重點(diǎn)工作和任務(wù)。
對于集團公司下一步工作，高新強調，要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，積極轉變思維，深入研究企業(yè)轉型發(fā)展，進(jìn)一步做大做強。一是優(yōu)布局、謀轉型，要聚焦北部灣經(jīng)濟區發(fā)展，深入思考未來(lái)轉型方向，圍繞從區內到區外、業(yè)內到業(yè)外、主業(yè)到輔業(yè)全方位發(fā)展的思路，利用北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，往項目、產(chǎn)業(yè)上縱深推進(jìn)，持續將企業(yè)做大做強。二是提資質(zhì)、拓領(lǐng)域，隨著(zhù)交通基礎設施投資逐步從高位運行向常態(tài)回落，要提前布局謀劃下一階段發(fā)展目標，努力提升企業(yè)資質(zhì)和市場(chǎng)競爭力，向產(chǎn)城建設、新材料等領(lǐng)域發(fā)力。三是做方案、抓落實(shí)，穩妥推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題解決，助推企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。四是擴資產(chǎn)、促評級，謀劃推動(dòng)企業(yè)信用評級由AA+級提升為AAA級，拓寬融資渠道和規模，降低融資成本。五是強主業(yè)、優(yōu)輔業(yè)，進(jìn)一步延伸完善基礎設施建設產(chǎn)業(yè)鏈。進(jìn)一步總結經(jīng)驗、增收節支，不斷開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
馮春萌表示，此次調研為集團公司今后發(fā)展指明了方向。下一步，集團公司將以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)北投集團的部署，全力做強做專(zhuān)工程施工主業(yè)、做實(shí)做優(yōu)輔業(yè)，努力進(jìn)軍產(chǎn)城建設、航道、新材料等領(lǐng)域，爭做國內具有競爭力和創(chuàng )新力的交通基礎設施一體化提供商；持續深化企業(yè)改革，以“五改、一混、一提升、一加強”為主線(xiàn)，確保“科改示范行動(dòng)”任務(wù)目標基本落地，為企業(yè)發(fā)展提供更強續航力；全面推進(jìn)市場(chǎng)向外拓展，加強“走出去”的競爭力；加強“四新技術(shù)”應用，以標準化、信息化、機械化手段服務(wù)施工生產(chǎn)，鞏固超大跨徑拱橋施工技術(shù)領(lǐng)先地位，解決大跨徑隧道等重難點(diǎn)工程施工難題，為北投集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（集團公司黨委宣傳部 吳君馨 文/圖）
圖一：調研會(huì )現場(chǎng)
圖二：高新作工作部署
圖三：馮春萌匯報經(jīng)營(yíng)情況
