10月27日，由集團公司技術(shù)中心辦公室組織的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用歸集管理及外部課題專(zhuān)項審計培訓會(huì )在總部大廈3813會(huì )議室順利召開(kāi)，旨在進(jìn)一步推進(jìn)集團公司科研項目管理，確保集團公司研發(fā)經(jīng)費高效、合理地歸集與加計扣除。集團公司及直屬各單位的總工程師辦公室（技術(shù)分中心）、財務(wù)部、物資設備部、合同成本部等相關(guān)人員參加了培訓。
本次培訓分為科研項目管理培訓與企業(yè)研發(fā)費用歸集管理及外部課題專(zhuān)項審計培訓兩個(gè)主題，分別由集團技術(shù)中心辦公室莫昀錦與技術(shù)與信息分公司財務(wù)部經(jīng)理徐繼生主講。會(huì )上，兩位主講人首先剖析了當前集團公司籌備2022年高企復評工作所面臨的壓力，隨后深入淺出、鞭辟入里地論述了當前集團公司科研工作在技術(shù)層面與財務(wù)層面所存在及需注意的問(wèn)題，并提出了相應的解決措施。同時(shí)，他們還進(jìn)一步強調了內、外部科研項目不僅僅關(guān)乎于技術(shù)層面的研究，過(guò)程中課題負責人或技術(shù)人員需加強與財務(wù)、物資設備、合同等部門(mén)人員的聯(lián)系并做好經(jīng)費預算交底，加強經(jīng)費預算編制的合理性、歸集的及時(shí)性，以確保課題研究與科研經(jīng)費歸集的順利開(kāi)展與完成。
培訓會(huì )的順利召開(kāi)，進(jìn)一步規范了科研項目的經(jīng)費使用與歸集，構建更為合理高效的科研經(jīng)費歸集管理機制，有助于集團公司整體科研工作更上一個(gè)臺階，為順利完成2021年度科研經(jīng)費歸集任務(wù)和2022年度高新技術(shù)企業(yè)復評工作打下堅實(shí)基礎。（集團公司技術(shù)中心辦公室 文/圖）
圖為培訓會(huì )現場(chǎng)
