9月17日，廣西壯族自治區交通廳總工程師陳津維一行到天峨龍灘特大橋調研指導工作。廣西南天高速公路有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、指揮長(cháng)黎水昌，集團公司副總經(jīng)理韓玉等領(lǐng)導陪同。
陳津維一行先后到鋼結構加工場(chǎng)、監控指揮與數據中心實(shí)地調研指導，并詳細了解項目的總體情況。在鋼結構加工場(chǎng)，陳津維對鋼結構加工的技術(shù)工藝及制造精度問(wèn)題表示關(guān)心，項目為此介紹了引進(jìn)的四新技術(shù)、開(kāi)發(fā)的鋼結構動(dòng)態(tài)加工管理系統，以及對人、機、料、法、環(huán)等各種要素進(jìn)行的集成管理和計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資源、工藝“五位一體”的管理流程。
在監控指揮中心，陳津維總工程師聽(tīng)取了項目關(guān)于智慧工地安全管理平臺、鷹眼監控系統、智能物料管理系統、質(zhì)檢系統等方面信息化的應用情況介紹，并觀(guān)看了相關(guān)系統、APP進(jìn)行的實(shí)操展示。在監控指揮中心會(huì )議室內，陳津維總工程師與在場(chǎng)人員就如何提升項目管理水平進(jìn)行深入了交流。陳津維總工程師對項目當前的建設成果給予了肯定，并提出如下三點(diǎn)意見(jiàn)：一是保持安全生產(chǎn)重于泰山的嚴謹態(tài)度開(kāi)展工作，根切落實(shí)項目各類(lèi)安全措施，及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生；二是嚴格把控項目成本，在狠抓質(zhì)量和安全的同時(shí)進(jìn)行規范化管理施工，提高效率減少浪費；三是項目應繼續保持當前施工建設的良好勢頭，充分利用當前高昂的士氣在第三季度的施工節點(diǎn)里再創(chuàng )新成效。
項目正在加快0#塊、T梁預制以及拱肋節段拼裝的施工進(jìn)度，不斷掀起旱季施工高潮，力爭順利完成年度各項建設任務(wù)。（道橋分公司 吳致宇 文/圖）
圖為：陳津維（左四）在鋼結構加工場(chǎng)指導工作
