6月16日，集團公司在總部38樓召開(kāi)2021年勞務(wù)供應商管理大會(huì )，會(huì )議設一個(gè)主會(huì )場(chǎng)、三個(gè)分會(huì )場(chǎng)及各項目視頻會(huì )議會(huì )場(chǎng)，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌，總經(jīng)理杜海龍等領(lǐng)導班子成員，集團總部相關(guān)職能部門(mén)負責人，施工板塊直屬各單位董事長(cháng)、總經(jīng)理及在冊勞務(wù)供應商共539人參加會(huì )議。
集團公司副總經(jīng)理李軍主持了會(huì )議。會(huì )上，首先由集團合同成本部部長(cháng)莫千瑾作2020年勞務(wù)供應商管理工作總結，以及代表各部門(mén)提出2021年勞務(wù)供應商管理工作的相關(guān)要求。
接著(zhù)，李軍副總經(jīng)理在會(huì )上針對勞務(wù)供應商調研反饋的問(wèn)題作了一一解答，并小結過(guò)去的一年中供應商管理存在問(wèn)題及未來(lái)管理思路。蘇湘華副總經(jīng)理在會(huì )上提出了公司未來(lái)投資及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路。杜海龍總經(jīng)理在會(huì )上提了工作要求：一是希望與勞務(wù)供應商共同維護公平公正公開(kāi)的招投標環(huán)境；二是鼓勵勞務(wù)供應商共同參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；三是降低成本費用需要路橋集團與勞務(wù)供應商的共同努力；四是構建起路橋集團與勞務(wù)供應商投資發(fā)展的命運共同體；五是勞務(wù)供應商需保持對安全生產(chǎn)的警醒和重視；六是各勞務(wù)供應商需加快收尾完工項目的結算工作。
最后，由馮春萌董事長(cháng)作總結發(fā)言，他首先肯定了各勞務(wù)合作伙伴在廣西路橋發(fā)展壯大過(guò)程中發(fā)揮的重要作用，并向各勞務(wù)合作伙伴表示了衷心感謝。接著(zhù)，他對集團公司今后的勞務(wù)供應商管理工作提出六點(diǎn)要求，一是切實(shí)提升合同履約能力，誠信守約；二是共同打造好項目聯(lián)合管理，優(yōu)化資源配置；三是共同開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現資源共享；四是希望勞務(wù)供應商能提升自身的管理水平，強化專(zhuān)業(yè)程度；五是有效運用招標平臺規范管理，營(yíng)造良好公正的招投標環(huán)境；六是提高政治站位，勞務(wù)供應商在發(fā)展壯大的過(guò)程中必須要講政治講擔當。
會(huì )上，集團公司向獲得“AAA級勞務(wù)供應商”、“AA級勞務(wù)供應商”及“優(yōu)秀勞務(wù)供應商”的74家優(yōu)秀供應商頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。（集團公司合同成本部 林越輝 文 / 黨委宣傳部 梁武鵬 圖）
圖一：馮春萌董事長(cháng)作總結發(fā)言
圖二：集團公司為優(yōu)秀供應商頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)
圖三：大會(huì )現場(chǎng)
