4月26-27日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理杜海龍到上防路、上峒路、龍門(mén)大橋檢查指導工作。集團公司副總經(jīng)理兼龍門(mén)大橋項目經(jīng)理蔣贛猷；道橋分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理邢俊平，生產(chǎn)副總經(jīng)理吳剛剛等陪同。
在上防、上峒路，杜海龍總經(jīng)理一行先后到芭蘭隧道、汪澆1號橋、智慧管理中心、那齊隧道、琵琶大橋、百寶隧道出口、波茶大橋、柳云隧道、防城江大橋等施工現場(chǎng)及上峒路項目駐地詳細了解項目施工進(jìn)展情況和存在困難，肯定了項目現階段取得的成績(jì)，并對下一步工作提出要求：一是嚴抓質(zhì)量管理，將責任壓實(shí)到個(gè)人，確保標準化施工穩步推進(jìn)；二是做好安全管理工作，嚴抓細節，展現安全文明形象，全力打造品質(zhì)路橋2.0；三是嚴格規范隧道施工，加強隧道施工安全步距控制，確保施工安全；四是加強邊坡綠化、急流槽等環(huán)保、水保工作；五是完善雨季施工計劃及安全防護措施，在確保安全與質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)項目建設進(jìn)度。
在龍門(mén)大橋，杜海龍總經(jīng)理一行先后到龍門(mén)大橋揚帆立交、東岸主塔等施工現場(chǎng)，聽(tīng)取了龍門(mén)大橋建設推進(jìn)情況，針對項目下一步建設工作，他指出：一是牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，提高安全意識，抓實(shí)抓細每個(gè)工程環(huán)節施工；二是做好項目聯(lián)合管理模式建設工作，用協(xié)作隊伍關(guān)鍵技術(shù)人員充實(shí)管理力量；三是在西部陸海新通道框架下，加快推進(jìn)項目建設，為北欽防一體化發(fā)展夯實(shí)基礎；四是全力以赴攻堅二季度，在保證安全質(zhì)量的前提下，持續掀起生產(chǎn)建設熱潮，確保圓滿(mǎn)完成上半年各項目標任務(wù)。
下一步，上防路、上峒路、龍門(mén)大橋將全面推進(jìn)各項建設工作，提速爭先，提質(zhì)增效，高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)任務(wù)。（道橋分公司上防路、上峒路、龍門(mén)大橋項目組稿）
圖一：杜海龍總經(jīng)理（右三）到上防路智慧管理中心檢查指導
圖二：杜海龍總經(jīng)理（前排左三）到上防路百寶隧道檢查指導
圖三：杜海龍總經(jīng)理（前排右一）到龍門(mén)大橋檢查指導
