- 自治區國資委主任李杰云率隊到廣西路橋集團指導“科改示范行動(dòng)”工作
- 發(fā)布時(shí)間：2021-01-07 09:00:22 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 1月6日，自治區國資委黨委書(shū)記、主任李杰云率隊到集團公司就企業(yè)發(fā)展及“科改示范行動(dòng)”的推進(jìn)情況進(jìn)行調研指導。廣西北部灣投資集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：北投集團）總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)高新，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席曾慶生以及北投集團總部相關(guān)職能部門(mén)負責人陪同調研。集團公司領(lǐng)導班子成員、總部部門(mén)負責人參加調研會(huì )。
會(huì )上，李杰云主任充分肯定了集團公司“十三五”期間經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的成績(jì)，他指出，廣西路橋集團在工程施工、橋梁建造方面有技術(shù)優(yōu)勢，大跨徑拱橋建造技術(shù)處于世界先進(jìn)水平，在建和已建的拱橋項目均為世界第一，信息化建設、工程質(zhì)量等方面也具有優(yōu)勢，基本上建立了高質(zhì)量發(fā)展的體系。
針對集團公司“科改示范行動(dòng)”方案部署和行動(dòng)方向，李杰云主任指出，在實(shí)施科改示范行動(dòng)的建設過(guò)程中，要充分理解三方面的內容，即為什么要改革，要改革什么東西，怎么樣進(jìn)行改革。對下一步工作，李杰云強調：一是要在完善公平治理體制機制上再加力。要發(fā)揮企業(yè)董事會(huì )的作用，尤其是在廣西路橋集團總部層面，精力有限更要突出重點(diǎn)。要配齊配強外部董事，規范設立專(zhuān)門(mén)委員會(huì )并發(fā)揮好其作用。要推進(jìn)混改工作，可以在下屬企業(yè)進(jìn)行混改的有益探索，有條件的培育成上市公司；二是在健全市場(chǎng)化選人用人機制上再加力。全面推進(jìn)經(jīng)理層任期制契約化管理，加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，建立健全市場(chǎng)化選人用人機制；三是強化市場(chǎng)化激勵約束機制再加力。要圍繞國企改革三年行動(dòng)方案、國務(wù)院“科改示范行動(dòng)”文件進(jìn)行研究，實(shí)行高效的工資總額管理，大力推進(jìn)科技型企業(yè)的中長(cháng)期激勵，大膽探索股權激勵、分紅激勵、員工持股等，不能搞平均主義；四是在激發(fā)科技創(chuàng )新機構方面再加力。要通過(guò)科改示范行動(dòng)，把企業(yè)打造成引進(jìn)優(yōu)秀人才重要平臺、培育科技人才的重要平臺、科研成果轉換的重要平臺和科技創(chuàng )新的重要平臺；五是強化改革溝通機制上再加力。北投集團要加強對廣西路橋集團改革的指導，重點(diǎn)支持，加快推進(jìn)科改示范行動(dòng)。廣西路橋集團要高度重視科改示范行動(dòng)這項工作，成立主要領(lǐng)導為組長(cháng)的改革小組，親自抓改革工作。要成立專(zhuān)門(mén)辦公室來(lái)統籌協(xié)調改革工作推進(jìn)，加快改革進(jìn)度。自治區國資委要幫助企業(yè)協(xié)調解決改革過(guò)程中的疑難雜癥和把握不準的問(wèn)題，建立更好地溝通機制，把握好改革方向。希望廣西路橋集團改出成效，試出經(jīng)驗，發(fā)揮示范作用。
對集團公司下一階段工作，李杰云主任提出五點(diǎn)要求：一是要抓好安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)擺在第一位，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不動(dòng)搖、不放松，不能為了趕進(jìn)度而放松安全管理；二是要抓好黨風(fēng)廉政建設工作。國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設存在點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面寬的特點(diǎn)，如果監管不到位、制度落實(shí)不好，容易出現問(wèn)題，我們要高度重視并抓好該項工作，各級黨組織要強化黨風(fēng)廉政建設主體責任；三是抓好農民工工資發(fā)放工作，維護好勞動(dòng)者合法權益和社會(huì )和諧穩定；四是抓好疫情防控工作，切實(shí)保障干部職工生命和身體健康；五是抓好2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅，今年經(jīng)濟形勢嚴峻，大家要加力開(kāi)新局，奮戰一季度，實(shí)現“十四五”規劃的良好開(kāi)局。
北投集團總經(jīng)理高新表示，非常感謝調研組一行提出的寶貴意見(jiàn)和建議，會(huì )后北投集團和廣西路橋集團將加強學(xué)習領(lǐng)會(huì )，深入貫徹落實(shí)。同時(shí)也感謝調研組給我們鼓勁、提氣，相信北投集團第一季度的經(jīng)營(yíng)一定能實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
會(huì )上，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌就企業(yè)發(fā)展、企業(yè)核心技術(shù)等情況向調研組一行作簡(jiǎn)要介紹。
集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理杜海龍就企業(yè)“科改示范行動(dòng)”的推進(jìn)情況以及需要國資委協(xié)調解決的問(wèn)題向調研組一行做了簡(jiǎn)要匯報。杜海龍總經(jīng)理指出，經(jīng)過(guò)梳理研究，路橋集團確立了以“完善法人治理、推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制”為突破口，堅持戰略導向、政策導向、市場(chǎng)化導向、問(wèn)題導向，著(zhù)力推動(dòng)“五改、一混、一提升、一加強”的全方位改革的思路，希望自治區國資委能在宏觀(guān)層面上對企業(yè)改革進(jìn)行更多的指導并提供相應的支持，廣西路橋集團將堅定不移地按照要求把科改行動(dòng)方案逐項優(yōu)化落實(shí)好。
會(huì )上調研組還就如何完善法人治理結構、推行企業(yè)負責人的任期制和契約化管理、健全市場(chǎng)化激勵約束機制等方面與參會(huì )人員進(jìn)行了深入的交流溝通。
圖一：自治區國資委黨委書(shū)記、主任李杰云作工作部署
圖二：北投集團總經(jīng)理高新感謝調研組一行提出的寶貴意見(jiàn)和建議
圖三：馮春萌董事長(cháng)介紹企業(yè)概況
圖四：杜海龍總經(jīng)理匯報“科改示范行動(dòng)”的推進(jìn)情況
圖五：會(huì )議現場(chǎng)
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