9月8日，建筑公司召開(kāi)2021年年終營(yíng)銷(xiāo)沖刺動(dòng)員大會(huì )。公司在家領(lǐng)導班子成員，本部營(yíng)銷(xiāo)策劃部全體人員，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目相關(guān)人員參加了會(huì )議。
會(huì )上，各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目匯報了2021年以來(lái)銷(xiāo)售指標完成情況、存在的問(wèn)題以及下一步工作計劃。營(yíng)銷(xiāo)策劃部全面分析了公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目整體銷(xiāo)售情況和工作重難點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)與會(huì )人員就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目面臨的銷(xiāo)售困難和應對措施進(jìn)行了交流與研討。
建筑公司副總經(jīng)理陳澤章作2021年年終營(yíng)銷(xiāo)沖刺動(dòng)員講話(huà)，并就下一步營(yíng)銷(xiāo)工作提出六點(diǎn)要求：一是全年營(yíng)銷(xiāo)工作目標不變，時(shí)間緊、任務(wù)重，全體人員要齊心協(xié)力確保按時(shí)完成各項任務(wù)；二是項目要保持對置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓的持續性，不斷增強其綜合業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)項目銷(xiāo)售成交率；三是強化對市場(chǎng)的敏感度，提升管理人員工作效率，及時(shí)了解競品樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)，準確分析和把握市場(chǎng)形勢；四是嚴格執行上級的決策部署和工作要求，強化績(jì)效考核，切實(shí)提高員工工作執行力；五是熟悉了解公司各項規章制度，根據制度要求做好營(yíng)銷(xiāo)招投標工作；六是及時(shí)加強各方的溝通協(xié)調，確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度可控。
建筑公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韋景光肯定了本次營(yíng)銷(xiāo)沖刺動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)的及時(shí)性和必要性，并對下一階段公司營(yíng)銷(xiāo)工作提出五點(diǎn)要求：一是全體人員要堅定信心、保持沖勁，不受政策、疫情等因素對市場(chǎng)沖擊的影響，緊抓客戶(hù)對國企品質(zhì)的信任，全力推銷(xiāo)項目產(chǎn)品；二是各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目對公司營(yíng)銷(xiāo)工作決策部署要做到快速落實(shí)和推進(jìn)，不斷促進(jìn)項目銷(xiāo)售工作；三是圍繞營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)和目標不變的整體要求，及時(shí)采取應對措施，加快項目銷(xiāo)售和回款速度，沖刺完成年度指標任務(wù)；四是嚴格執行集團公司和建筑公司各項規章制度，扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)招投標等工作；五是進(jìn)一步強化員工執行力和項目管理能力，不斷為公司的發(fā)展壯大助力。
此次會(huì )議全面總結分析了公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目營(yíng)銷(xiāo)工作情況，同步為接下來(lái)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展明確了方向，提出了具體的工作目標。下一步，建筑公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目全體員工將以此次會(huì )議為契機，鉚足干勁、多措并舉加快產(chǎn)品去化和銷(xiāo)售回款，全力以赴沖刺年度各項目標任務(wù)。（建筑公司 周靜梅 文/王詩(shī)詩(shī) 圖）
圖一：建筑公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韋景光作工作要求
圖二：建筑公司副總經(jīng)理陳澤章作動(dòng)員講話(huà)
圖三：會(huì )議現場(chǎng)
