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- 集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌到新柳南高速5-12標檢查防疫復工工作
- 發(fā)布時(shí)間：2020-03-16 16:34:32 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 3月13日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌到新柳南高速5-12標檢查防疫復工工作，集團公司相關(guān)部門(mén)，長(cháng)長(cháng)公司、道橋分公司相關(guān)領(lǐng)導陪同調研。馮春萌董事長(cháng)一行先后深入新柳南5-12標施工現場(chǎng)調研疫情防控和復工復產(chǎn)工作開(kāi)展情況，詳細聽(tīng)取了各標段關(guān)于節后復工、人員設備材料進(jìn)場(chǎng)、年度進(jìn)度計劃、疫情防控落實(shí)等工作情況的匯報。
馮春萌董事長(cháng)對新柳南項目現場(chǎng)管理及施工進(jìn)度給予了肯定，并提出了五點(diǎn)要求：一是高度重視特大橋、隧道等重點(diǎn)控制性工程施工，想方設法貫通主線(xiàn)，打通運輸通道，提升全線(xiàn)運輸效率；二是要優(yōu)化資源配置，及時(shí)補充勞務(wù)資源，搶抓地材備料，加快小型構造物、預制場(chǎng)施工進(jìn)度，制定雨季施工計劃，逐點(diǎn)逐段推進(jìn)施工生產(chǎn)；三是要求疫情防控、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目經(jīng)營(yíng)四手抓，四手都要硬，切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全方位工作；四是嘗試組建聯(lián)合經(jīng)理部，探索綜合管理模式，提升企業(yè)適應能力；五是在產(chǎn)值任務(wù)逐年遞增情況下，提升質(zhì)量安全管控能力，承擔更大責任，彰顯路橋集團實(shí)力與擔當。
下一步，新柳南5-12標將貫徹落實(shí)馮春萌董事長(cháng)工作示，堅定通車(chē)目標，精心組織，快速掀起復工大干高潮，全面落實(shí)保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保經(jīng)營(yíng)工作，繼續朝著(zhù)創(chuàng )建雙示范工程和建黨100周年獻禮工程努力奮斗。（道橋分公司 新柳南片區 綜合組稿）
圖為馮春萌董事長(cháng)在新柳南高速調研指導工作
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