- 集團公司召開(kāi)2019年第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )
- 發(fā)布時(shí)間：2019-10-31 14:49:30 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 10月25日，集團公司召開(kāi)了2019年第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。集團公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人，直屬各單位領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人參加現場(chǎng)會(huì )議，直屬各單位、項目通過(guò)視頻會(huì )議的方式參加此次會(huì )議。
會(huì )上，直屬各單位負責人匯報了本單位2019年第三季度的經(jīng)濟運行情況，集團公司安全生產(chǎn)管理部、物資設備部、財務(wù)部、合同成本部等部門(mén)分別就所負責的工作內容進(jìn)行了匯報。
集團公司副總經(jīng)理王鋒主持會(huì )議，并對項目經(jīng)營(yíng)和管理方面提出了幾點(diǎn)要求：第一，繼續堅持“控風(fēng)險、抓基礎、樹(shù)品質(zhì)、穩經(jīng)營(yíng)”工作總基調，在確保質(zhì)量、安全的前提下抓好經(jīng)營(yíng)；第二，要從公司層面來(lái)制定項目策劃書(shū)，提升策劃的全面性及可操作性；第三，項目要每月召開(kāi)一次成本分析會(huì )，成本分析會(huì )要對項目經(jīng)營(yíng)管理起到指導作用；第四，直屬各單位要通過(guò)提高關(guān)注、加大管控力度、優(yōu)化人力資源配置等方式，提升薄弱項目的管理水平；第五，加強對勞務(wù)隊伍的履約管控，做好勞務(wù)隊伍履約檢查、通報、反饋、整改等工作，嚴格執行信用等級評價(jià)制度；第六，直屬各單位要按照年度責任狀內容推進(jìn)各項工作開(kāi)展，努力實(shí)現年度目標；第七，集團各部門(mén)要做好企業(yè)風(fēng)險防控，及時(shí)發(fā)布風(fēng)險預警，并監督防范風(fēng)險的落實(shí)情況。
集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理凌忠對第三季度經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了總結并對第四季度工作做了部署：一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨的形勢較為嚴峻，開(kāi)發(fā)力度需要加強，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團隊要提前謀劃，跟蹤信息，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作實(shí)效；二是虧損項目需要進(jìn)行總結分析，找準虧損原因，盡快整改，提升項目盈利水平；三是物資設備部門(mén)要對第四季度施工材料的需求進(jìn)行整體策劃安排，在確保滿(mǎn)足施工要求的同時(shí)，盡量降低材料采購成本；四是勞務(wù)結算必須通過(guò)信息化手段實(shí)行，相關(guān)部門(mén)要加快該領(lǐng)域的信息化管理工作；五是材料管理中心要加強審核，實(shí)現B2B形式，提高公司議價(jià)能力，降低采購成本。對于第四季度的工作，凌忠總經(jīng)理指出：一是各單位要下定決心、樹(shù)立信心堅決完成年初制定的各項工作目標，要通過(guò)全體員工的努力，使路橋集團的黨建水平、生產(chǎn)規模、經(jīng)營(yíng)管理等工作走上一個(gè)新的臺階；二是確保質(zhì)量安全管理水平進(jìn)一步提升，第四季度要做到零事故；三是建筑施工管理水平要取得實(shí)質(zhì)性的突破；四是信息化建設要穩固推進(jìn)，要通過(guò)信息化手段提升競爭力，推動(dòng)公司的管理變革；五是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作要滿(mǎn)足集團公司戰略發(fā)展需要，人才管理工作要滿(mǎn)足集團公司發(fā)展需要。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌在會(huì )上發(fā)言并作出工作部署，他指出，集團公司第三季度的工作亮點(diǎn)紛呈，成績(jì)突出，第三季度實(shí)現了安全零事故。第四季度，各單位要圍繞以下方面開(kāi)展工作：第一，第四季度是完成年度工作任務(wù)的沖刺關(guān)鍵時(shí)期，施工過(guò)程中的安全風(fēng)險也在增加，各單位、項目要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；第二，要集中精力做好旱季施工，確保年度各項指標全面完成；第三，各項目要合理安排施工組織，嚴格執行休假制度；第四，各直屬單位領(lǐng)導要深入項目一線(xiàn)，指導項目各項工作合理開(kāi)展；第五，重點(diǎn)關(guān)注急難險重的項目，在旱季趕工的同時(shí)要保證質(zhì)量安全，不能盲目搶工；第六，做好風(fēng)險防范，控制好投資風(fēng)險；第七，加強精神文明建設，保持謙虛謹慎、低調務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大力提倡艱苦奮斗、勤儉節約精神。（集團公司黨委工作部 蒙慧霄 文/圖）
圖一：集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌作工作部署
圖二：集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理凌忠對第三季度經(jīng)濟運行情況進(jìn)行總結
圖三：集團公司副總經(jīng)理王鋒主持會(huì )議
圖四：會(huì )議現場(chǎng)
掃一掃，歡迎關(guān)注我們！- 地址：廣西南寧市良慶區平樂(lè )大道21號 郵編：530200
桂ICP備06015332號 廣西路橋工程集團有限公司 版權所有 技術(shù)支持：廣科網(wǎng)絡(luò )
国产乱子伦片免费观看中字,精彩国产熟睡乱子伦午夜片,色综合久久加勒比高清88,亚洲一级毛片在线观,国产91精品久久久久999
