2018年集團公司直屬單位黨建工作做了什么？作為黨組織書(shū)記履職情況又如何？25日上午， 2018年度直屬單位黨組織書(shū)記落實(shí)主體責任述職會(huì )議在集團公司總部召開(kāi)，12家直屬單位黨組織書(shū)記迎來(lái)了一場(chǎng)“年終考”。集團公司領(lǐng)導班子成員，集團公司黨委工作部、紀檢監察室、辦公室、人力資源部、監事會(huì )工作部負責人，各直屬單位企業(yè)黨組織書(shū)記等60余人參會(huì )。
本次黨組織書(shū)記落實(shí)主體責任現場(chǎng)述職評議考核會(huì )采取現場(chǎng)述職和書(shū)面述職相結合的方法。12家直屬單位黨組織書(shū)記均提交了書(shū)面述職報告。述職評議由現場(chǎng)述職、評議人員質(zhì)詢(xún)、領(lǐng)導點(diǎn)評、表格測評等內容構成。道橋分公司、路面分公司、長(cháng)長(cháng)公司、投資公司、置業(yè)公司等五家單位黨組織書(shū)記就抓基層黨建工作情況、履行黨風(fēng)廉政建設主體責任情況、落實(shí)意識形態(tài)工作責任制情況三個(gè)方面內容進(jìn)行現場(chǎng)述職。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌對各直屬單位黨組織書(shū)記的“答卷”逐一進(jìn)行點(diǎn)評，充分肯定其黨建工作取得的成效，并指出存在的問(wèn)題和不足，提出了改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。
對2019年黨建工作，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌提出四點(diǎn)要求：一是要聚焦主業(yè)，層層壓實(shí)責任。擺正自身位置，以身作則，真正把黨建工作記在心上、扛在肩上、抓在手上，推動(dòng)黨建工作責任層層落實(shí)，構建項目黨建引領(lǐng)項目發(fā)展的新格局；二是要正確處理好黨建與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系問(wèn)題。將黨建工作細化、量化、定性化、責任化，積極構建“目標+過(guò)程+結果”的黨建工作模式，確保黨建工作在服務(wù)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮應有作用；三是要繼續夯實(shí)黨建基礎工作。各級黨組織要以更高的標準、更大的決心推進(jìn)黨支部夯實(shí)基礎工作，強化組織生活各項制度的落實(shí)，確?；鶎狱h建工作規范化、制度化，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。四是要抓典型、抓創(chuàng )新。工作中要注重對先進(jìn)典型、品牌亮點(diǎn)工作進(jìn)行總結提煉，及時(shí)將好經(jīng)驗、好做法反映出來(lái)、宣傳出去，擴大影響力，進(jìn)一步增強基層黨建工作的生機與活力。
集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席曹文海主持會(huì )議并對2019年黨建工作方向補充四點(diǎn)要求：一是堅持把政治建設擺在首位，著(zhù)力提高政治能力。要嚴肅黨內政治生活，堅持抓好“三會(huì )一課”、主題黨日活動(dòng)等制度。對不能按規定過(guò)政治生活或流于形式的，及時(shí)批評教育、限期整改，切實(shí)提高黨組織的政治生活質(zhì)量；二是堅持實(shí)施精益管理，不斷提升基層黨建工作質(zhì)量。以問(wèn)題為導向，不斷優(yōu)化黨建工作制度、工作方法和考核機制，不斷提升工作質(zhì)量；三是加強系統學(xué)習，提升工作能力。要著(zhù)力加強習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的系統學(xué)習。堅持知行合一、學(xué)做結合，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化；四是持之以恒正風(fēng)肅紀，持續反對“四風(fēng)”。認真貫徹落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，不斷鞏固和拓展落實(shí)中央八項規定精神成果。要建立健全正向激勵機制、容錯糾錯機制，促進(jìn)干部履職盡責、擔當作為。（集團公司黨委工作部 黃慶義 文/圖）
圖一：集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮春萌作現場(chǎng)點(diǎn)評
圖二：集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席曹文海主持會(huì )議并補充講話(huà)
圖三：黨組織書(shū)記述職會(huì )議現場(chǎng)
